2017年最新茶叶店创业计划书

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摘要:2017年最新茶叶店创业计划书??数量的保证，售后服务的完美”三大承诺为中心，满足消费者的需求。在市场经济的观念指导下，茶叶公司市场营销根据“xx”茶的定位和消费群众状况，运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广大消费者及早品尝到“xx”的风采，力争在一年的时间内，立足成都，辐射全川，达到年销售额1500万元以上。随着雪峰公司的不断壮大，争取两年内占领全川走向全国。营销思路及实施手段：1————来源网络整理，仅供供参考1。营销思路：雪峰公司根据市场状况，成立营销部，招聘30名业务骨干，负责市场的开拓。首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训，灌输公司“弘扬国饮，振兴川茶”的理念。树立起“品质、数量、服务”三大承诺为中心的责任感。在营销计划中，将营销思路分为2个部分，一方面以中高档产品为主打方向，强化一品牌-全球品牌网-意识，通过品牌战略吸引消费者，另一方面针对大众档次以(低档茶为2————来源网络整理，仅供供参考主)非品牌战略面向广大普通消费者，通过部分批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。2。实施手段根据产品定位和消费群体(场所)，将业务员分成若干个业务小组，从各个领域去开发市场。第一阶段：按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务3————来源网络整理，仅供供参考组(主要以成都地区市场为主打目标)1。中高档茶楼业务组5人2。大中型商场超市业务组5人3。企事业单位、会议(集团消费)业务组5人4。宾馆、酒店、高档娱乐场所业务组5人4————来源网络整理，仅供供参考5。有实力的干杂店、批发零售商业务组5人6。省市茶叶公司及批发商、大

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