医院员工招聘管理制度
摘要:WORD文档,可下载修改员工招聘管理制度(试行)第一章总则第一条本制度实施的宗旨与目的1、优化医院的人力资源配置,建立和完善员工招聘选拨体系。2、通过各种渠道广泛吸收高素质人员,满足医院发展需要。第二条本制度适用于医院全体员工。第二章招聘原则与基本要求第三条医院采用“公开招聘、择优录用”的原则,积极引进关键人才,重点充实骨干人才,适当储备专业化、年轻化的优秀人才。第四条应聘人员应具备以下基本要求:1、品德端正,忠诚于医院;2、具备一定的工作能力及专业技术知识;3、有敬业精神,工作认真投入,主动负责,并能在自己的工作岗位上提出对医院有建设性的意见;4、富有团队合作精神;5、服从上级领导的工作安排。第三章招聘管理流程第五条招聘需求1、人力资源部于每年年末,根据医院战略需求和发展状况,制定下一年度招聘计划,并报集团公司审批实施。2、各部门因人事调动、人员流失或其他原因出现人员短缺时,在确认部门内部调配难以满足的情况下,填写《人员招聘申请表》,对招聘岗位情况和岗位任职基本资格详细说明,经院领导审批同意后,交人力资源部。3、人员招聘需求的提出时间要求:普通员工至少提前三周,骨干员工及主管级员工至少提前40天,部门副经理级及以上管理人员至少提前两个月。特殊情况下,可缩短时间。4、中层以上员工的招聘,经集团公司批准后方可组织实施。第六条招聘实施1人力资源部收到各部门的《人员招聘申请表》后,考虑招聘成本,选择适当的招聘渠道,通过网络、登报、现场招聘会、猎头公司等途径,发布招聘信息。2、人力资源部收集应聘材料,对应聘人员进行初步筛选,对符合任职要求的应聘人员,安排面试事宜
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