董事长工作职责
摘要:董事长工作职责一、审定公司发展规划方针，批准本公司的机构设置。二、审放公司的年度财务预算，结算报告。三、任免本公司正副总经理，子公司经理及其他高级职员。四、确定职工工资标准及职工奖励办法。五、审批公司的行政、财务、人力、劳资、福利等各项重要管理制度和规定。六、监督、协调、指导本公司的经营管理工作。七、召集本公司高级人员（经理级以上）会议，决策公司有关事项。 总经理工作职责一、全面负责处理公司的总体事务和公司全体员工共同努力，及时完成公司所确定的各项目标。二、制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行，制定市场扩展计划带领销售进行全面的推销，制定公司一系列价目，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证公司业务顺利进行。三、建立健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高级化使公司有一高效率的工作系统。四、健全公司的财务制度，阅读分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制，财务预算等工作，检查收支情况，应收账款和应付账款等。五、培养人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素质。六、加强公司维修保养工作和公司的安全管理工作。七、选聘任免公司的副总经理、总经理助理、部门经理等。决定公司机构设置，员工编制及重要人事变革，负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、普升等。八、与社会各界人事保持良好的公共关系，树立良好的公司形象。九、关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。副总经理工作职责 一、协助
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