园务委员会会议记录
摘要:园务委员会会议记录会议时间2011、8、25会议地点大办公室出席人全体园务委员主持人刘园长学习文章：《如何做好中层管理工作》（一）中层管理工作的重要性。（二）在组织机构中，中层领导的位置犹如处在“夹心饼干”中，在上挤下压的环境中如何游刃有余地开展工作，营造良好的工作环境，处理好上下左右各方面的关系，是每一个中层管理者必须面对的现实。因此、中层领导应具备以下几种素质。1、奉献精神——决不彰显的奉献。2、富有团队精神——灵活贯通的关照。3、吃苦耐劳精神——坚定不移的执着。4、宽于待人——必不可少的宽容。5、创新意识——合理适度的创新。6、严谨态度——近乎偏执的仔材料整理：华玉平园务会议记录会议时间2012、8、26会议地点大办公室 出席人全体园务委员主持人刘园长幼儿园保育员后勤工作计划一、指导思想贯彻执行园务计划精神，认真学习园的指导思想，以爱心对待每一位幼儿，同时，全面提高保育质量。为我爱建的品牌形象，做出应有的努力。二、主要工作（一）思想政治工作以“三个代表”思想为准则，发扬好的光荣传统，以孩子的利益，家长的利益为第一。不计较时间，不计较报酬，一切为幼儿着想，多为幼儿作奉献。每月两次政治、业务学习，在不断提高自身的素质同时，提高专业水平，提高团队凝聚力。（二）根据园计划的培训计划，本学期推举二至三名保育员完成资格证书的学习。使我们的一支队伍更加专业化，更上一个台阶。为幼儿园评一级一类园所打好基础。（三）进一步完善卫生检查制度，对保育后勤人员的工作进行细察和整改。分工明确，落实到人，检查到位，指出有据。全园一盘棋，为文明单位锦上添花。（四）配合教师做好家长
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