“三会一活动”管理制度

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摘要:有限责任公司“三会一活动”管理制度第一章总则第一条为坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范作业工前会议、班组班前会议、班后会议和安全日活动会议的程序，强化安全生产责任意识，不断提高安全生产管理水平，制定本制度。第二条本制度适用于有限责任公司（以下简称公司）。第二章管理职责第三条安全与环境保护监察部职责（一）负责制定《有限责任公司“三会一活动”管理制度》。（二）负责对《有限责任公司“三会一活动”管理制度》的执行情况监督与考核。第四条生产技术部职责负责对《有限责任公司“三会一活动”管理制度》的执行情况进行检查与考核。第五条各单位职责（一）按《有限责任公司“三会一活动”管理制度》要求组织所辖班组开展“三会一活动”。（二）负责对本单位所辖班组开展“三会一活动”的情况进行检查与考核。第三章工作内容、要求与程序第一节工前会第六条每项作业开工前，班长或工作负责人（操作监护人）应召集作业组成员进行开工前技术、安全交底，详细交代作业程序。第七条工作前对工作成员交代清楚工作任务，明确告知工作中的危险点，交待安全注意事项、采取的安全组织措施及技术措施，并确认每一个工作成员都已清楚以下内容：（一）工作内容、危险点、安全注意事项。（二）现场采取的安全组织措施和安全技术措施。（三）工作中存在的风险以及对风险的预防控制措施。（四）工作地点周围和附近运行设备的状况。（五）工作进展情况。第八条在明确工作任务和危险点及采取的安全措施后，履行工作票背面本人签字手续，未实施者不许开工。第二节班前会第九条运行班组在接班前召开班前会，检修班组在上午上

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