文库搜索
切换导航
首页
频道
教育专区
专业资料
实用文档
生活休闲
公文写作
会员
首页
教育专区
专业资料
实用文档
生活休闲
公文写作
支付订单下载
公文代写
会员中心
SQE职责和供应商管理方法
教育专区
>
教学研究
>
教学计划
>
文档预览
203 页
1626 浏览
12 收藏
4.6分
摘要:教材说明供应商质量管理首先感谢各位朋友的支持和参与!本教案是课堂上的主要引导教案,建议提前打印携带,另外应用到了很多辅助性材料和讨论材料,案例资料等,在此列出目录,在课程结束时有全部内容的光盘赠送!1.2.3.4.5.6.7.8.9.供应商管理手册样板风险管理材料课程重点之一综合供应能力和效率评估系统课程重点之一价值流工具(教材及电子书籍)代表性审核表样板缺陷风险优先减少系统教材最完善的8d作业指导书品质合约和规格书样板其他咨询服务内容详细介绍和计划书。在课程中我们会收集学员意见,面向需求提供其他有关资料!page1我们今天要实现的目标供应商质量管理系统学习供应链质量管理系统掌握供应商管理的基本知识掌握相关的管理工具掌握具体的操作方案,包括:••••掌握流程和相关要素确定数据结构,建立文件结构,应用工具集合学习用风险管理的手法来优化以上制订的流程学习最新的供应链质量管理理念从个人生涯规划角度和公司管理立场正确看待供应商质量管理page2今日关键词供应商质量管理安全与责任感综合供应能力风险管理效率page3供应商质量管理请准备以下几张空白的纸并写上标题供应商管理手册供应商要提供的文件和数据供应商品质管理工具公司内部需建立的程序和文件新产品导入阶段的供应商管理如果你在课程中觉得涉及的文件,流程或要素非常繁杂,用这种方式可以使知识变得清晰和系统化,我们一起边学边整理。page4供应商质量管理的几个误区供应商质量管理供应商质量管理=进料检验IQC/VQA应该全权负责供应商管理Supplier受产品成本的压
温馨提示:
当前文档最多只能预览
8
页,若文档总页数超出了
8
页,请下载原文档以浏览全部内容。
下载文档到电脑,方便使用
下载文档
当前文档最多只能预览 8 页
还有
5
页可预览,
继续阅读
本文档由
匿名用户
于
2019-09-01 12:22:43
上传分享
下载
原文档
(6.14 MB)
你可能在找
供应商管理办法新
供应商管理办法1.目的为了规范供应商的管理,客观评价供应商的履约能力,为采购的效果和效率提供基础保证,特制订本办法。 2.适用范围本办法适用于公司的供应商(包括总承包商、专业分包商、设备材料供应商)和服务类供应商(包括监理、勘察、设计、咨询顾问、营销策划/代理/模型/楼书等)的管理工作。 3.2可试用供应商指经资质审查合格,具备向公司提供产品或服务的资格,尚未合作或首次合作存在问题但不严重,并有意再次试用的供应商。3.3合格供应商指与公司合作过,经公司评审为合格的供应商。
3.0 分
11 页 | 23.37 KB
| 2020-02-20 09:32
供应商管理之选择供应商的流程及标准
供应商管理之选择供应商的流程及标准采购商选择供应商建立战略伙伴关系、控制双方关系风险和制定动态的供应商评价体系是中国采购商普遍关心的几个问题。 不同企业的不同发展阶段,对供应商的选择和评价指标也不尽相同。那么怎样才能通过量化的指标来客观地评价和选择供应商呢?基本思路是:阶段性连续评价、网络化管理、关键点控制和动态学习过程。 这些思路体现在供应商评价体系的建立、运行和维护上。
3.0 分
3 页 | 99.00 KB
| 2019-07-06 13:41
供应商环保管理规范
工作指示(WI)(PUR工作指示编号:PUR-WI-001标题:供应商环保管理规范总页数:共6页(包括封面)目的:规范供应商的环境有害物质管理生效日期:2011-9-13)部门版本:A2编制人:唐龙合审核 /批准人:日期:何定2011-8-30日期:2011-8-30请编制部门确认需参与会签部门(由部门负责人签署)崔晓娜□部件部√质量管理部□计划部□整机部□开发部□财务部□采购部□工艺工程部□人事行政部□ 产品部□物控部发放部门:采购部、质管部、文件履历版本编制人编制日期更改说明2009.1A甘娜新增1.2A1A2胡果唐龙合2010-11112011-830增加相关部门职责及特殊控制把PUR-WI-001
3.0 分
9 页 | 27.51 KB
| 2020-03-16 08:41
采购成本控制、削减与谈判技巧-朱育华老师
采购成本控制、削减与谈判技巧授课对象:企业高管、采购经理、产品经理、采购工程师、采购成本核算人员(财务部职能人员)、SQE、研发设计部、工程技术部等相关人员。课程背景:“Costdown! 当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。 而谈判技术作为采购人员必备的一项技能,也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。然而,摆在采购人员面前的问题经常是:原、辅材料价格波动剧烈,采购工作的难度越来越大,我们怎么做才好?
4.7 分
7 页 | 22.80 KB
| 2022-10-31 00:04
供应商协同平台商品管理系统操作手册簿
实用标准保密级别:□普通时间2014年4月28日□秘密■机密内容创建人版本李加龙V1.0供应商协同平台操作手册供应商协同平台商品管理操作说明书部门:____产品部_____________编写人:___
3.0 分
26 页 | 2.91 MB
| 2019-11-16 09:58
沃尔玛供应链管理对供应链风险防范的启示
★★★文档资源★★★摘要:供应链管理能够给企业带来巨大的收益,但企业对供应链风险的认识却没有被给予应有的重视。 本文选取国外优秀企业实施供应链管理的经验,剖析他们在应对供应链风险时的策略,为国内企业实施供应链管理提供借鉴,本文以沃尔玛为例,在考察沃尔玛企业发展历程的基础上,归纳了沃尔玛成功实施供应链管理的主要经验 ,在对供应链风险的形成机理和产生因素做出分析之后,结合沃尔玛的实际经营状况,指出企业在应对供应链风险时应采取的有效措施。
3.0 分
3 页 | 13.25 KB
| 2020-01-25 09:07
LED发光棒技术方案供应商哪家好
八毛八文库(www.8doc8.com)--两亿文档等你下载,什么都有,不信你来搜概述:LED发光棒是异步科技自主研发、业内首创的演唱会综合应援方案。 一、控制器群控原理:通过无线控制,使数万支光棒在同一时间实现整体颜色的变化。 控制器群控光棒是我们与五月天巡演合作产品,成功应援2012年“诺亚方舟”和2016年“JustRockIt”世界巡回演唱会,累计使用1000000支。
3.0 分
9 页 | 3.84 MB
| 2019-02-14 16:45
超市个人工作计划5
制定计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求。 超市个人工作计划篇1一、理货员的工作职责1、理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责。2、对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责。 3、有对商品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责。4、有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责。5、有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责。
5.0 分
8 页 | 27.50 KB
| 2022-03-25 01:59
新安全生产法主要负责人和安全管理人员职责
《中华人民共和国安全生产法》解读(十八)条《中华人民共和国安全生安全生产管理机构和安全主要负责人安全生产职责(一)建立、健全本单位安全生产责任制;(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;(一)组织或者参与拟订本单位操作规程和生产安全事故应急救 (二)组织或者参与本单位安全(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;如实记录安全生产教育和培训情(三)督促落实本单位重大危险(四)保证本单位安全生产投入的有效实施;(四)组织或者参与本单位应急 (六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(七)及时、如实报告生产安全事故。
4.7 分
1 页 | 18.50 KB
| 2020-11-17 15:39
小米科技供应链管理分析优化
实训报告题目小米供应链管理分析优化院系管理学院专业物流管理年级2014级姓名)指导教师傅莉萍2016年4月18日广东培正学院教务处小米科技供应链管理分析优化摘要:21世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争 ,而是供应链之间的竞争。 供应链管理是物流不断向深度和广度发展的必然产物,同时也是企业提升经营效率、塑造运营能力的源泉。本文对小米供应链模式进行介绍,分析其供应链模式并结合供应链管理对小米供应链运作进行分析。
3.0 分
9 页 | 15.55 KB
| 2020-01-27 07:13
相关资源
供应商管理办法新
供应商管理之选择供应商的流程及标准
供应商环保管理规范
采购成本控制、削减与谈判技巧-朱育华老师
供应商协同平台商品管理系统操作手册簿
沃尔玛供应链管理对供应链风险防范的启示
LED发光棒技术方案供应商哪家好
超市个人工作计划5
新安全生产法主要负责人和安全管理人员职责
小米科技供应链管理分析优化
商场总经理岗位职责
仓库管理员岗位职责范本
分析消毒供应室护理管理中细节管理
分析消毒供应室护理管理中细节管理
潜在供应商评价报告
中华人民共和国土地管理法全文2020年新法
合格供应商清单列表
商场值班经理的岗位职责
EPE珍珠棉供应商
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
教育专区
幼儿教育
小学教育
初中教育
高中教育
高等教育
教学研究
资格考试&认证
外语学习
专业资料
IT&计算机
经管营销
医药卫生
自然科学
农林牧渔
人文社科
工程科技
其它
实用文档
计划&解决方案
PPT制作技巧
PPT模板
求职&职场
总结&汇报
党团工作
工作范文
表格&模板
生活休闲
体育&运动
保健养生
其它
娱乐时尚
家具家电
幽默滑稽
影视&动漫
摄影摄像
公文写作
公务员类
写作技巧
心得体会
读观后感
热门文档
最新文档
如何制定合理的教学工作计划,让孩子们更快乐地学习?
数学教师心得体会分享:培养兴趣、启发思维、巩固基础、与家长沟通
幼师度考核工作总结
小学教育中如何提高自己的师德师风
小学五年级数学教师工作总结与提升计划
小学五年级教师教学工作计划
如何总结教育教学工作?
如何制定科学教师个人教学计划?
如何制定有效的教学工作计划目标
如何制定个人度教学计划
更多
热门标签
分享的英文
文学作品
办公室隐婚
提升学历的正规平台
功效系数法
厨房装修效果图
高二上学期期末总结
期末考试是几月几日
1
/
8
203
下载文档(共203页)
回到顶部
下载文档(共203页)
×
下载提示
文档下载,需要花费您
5
元。
您确定要下载
SQE职责和供应商管理方法
文档吗?
×
下载“SQE职责和供应商管理方法”
提醒:开通会员,免费下载
会员可免费下载
八毛八文库
和
公文范文网
两个文库所有文档,包括公文写作、工作总结、活动方案、考试资料、建筑医学材料、日常材料模板等等上亿精品文档,你值得拥有!!
会员价格:一月19元,一年
(119元)
39元,终身268元
QQ一键登录
手机注册登录
如果不开通会员,可以支付
5元
马上下载此文档
1、一年会员
原价119元
,现价
39元
为
活动特惠价格(活动到月底)
,请尽快办理
2、支付后未得到文档,可通过
支付订单下载
3、文档内容不全或不满意,请
联系客服无条件退款
,请不要投诉