doc文档 结合援建工程经验浅谈如何管理好管理型项目

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本文档由 匿名用户2023-01-05 23:30:47上传分享
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  • 【试卷总题量:36,总分:100.00分】用户得分:93.0分一、单选题【本题型共20道题】1.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。 项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP=56830元,ACWP=65080元BCWS=102800元,BAC=147500元按此时的结果,预计剩余工作的费用为()元。 A.104218B.127222C.138644D.141743用户答案:[B]得分:0.002.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。
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  • 浅谈如何做好街道办事处档案管理工作某区某街道XXX目前,街道办事处管理的范围越来越大,事情也越来越多,所管理的档案种类和数量也逐渐增加。 但由于种种原因,现实状况不容乐观,相当一部分的街道办事处管理工作落后于其现实需要,基础设施也并没有随着经济的发展而得到加强。 由于落后的基础设施,过于简单的档案管理模式严重阻碍街道办事处的发展,尤其是档案管理的发展本文将会对这些问题进行详细的分析并提出较好的对策研究。
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  • 建筑工程项目-施工方项目管理的目标和任务目标:(1)施工的安全管理目标;(2)施工的成本目标;(3)施工的进度目标;(4)施工的质量目标。 任务:(1)施工安全管理(2)施工成本控制;(3)施工进度控制(4)施工质量控制 (5)施工合同管理(6)施工信息管理(7)与施工有关的组织与协调等。
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  • 建设工程项目成本管理 项目成本管理概论项目成本计划目录项目成本控制项目成本核算项目成本分析与考核 5.1工程项目成本管理概论5.1.1项目成本的概念•项目成本是建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象,在施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式 ,项目成本包括所耗费的主、辅材料,构配件,周转材料的摊销费或租赁费,施工机械的台班费或租赁费,支付给生产工人的工资、奖金以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。 •施工项目成本不包括工程造价组成中的利润和税金,也不应包括构成施工项目价值的一切非生产性支出。成本是一种耗费,是耗费劳动的货币表现形式。
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  • 大工秋《工程项目管理》在线作业191-00011.在工程项目建设周期中工作量最大,投入人力、物力和财力最多的阶段是(A.)C工程项目策划和。 决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目竣工验收阶段2.(C)是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化,同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。 A.项目项B.的目总体的方目案标策设划计C.项目建议书D.可行性研究3.决定工程项目组织的主要因素不包括(B)。A.工程目工B.项的资期承C.D.项发目结安包管本排模理构式模式4.
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