山东中达联工程咨询有限公司招标代理部门制度

实用文档 > 表格&模板 > 合同协议 > 文档预览

9 页 1318 浏览 12 收藏 4.8分

摘要:目录第一章管理大纲......................................................................................................2第二章员工守则.......................................................................................................2第三章财务管理.......................................................................................................3第一节总则..............................................................................................................3第二节资金、现金、费用管理.............................................................................3第四章人事管理.......................................................................................................3第一节总则...............................

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 5 页
还有 2 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2022-12-28 23:27:56上传分享

下载原文档(42.50 KB)

你可能在找

苹果园小区设计招标文件

泰安市苹果园小区施工图设计招标文件招标编号：TSZB2009—031采购人：泰安市宝石房地产开发有限公司采购代理单位：山东怡和泰山建设项目管理咨询有限公司日期：二○○九年五月目录第一章投标须知…………… ………………………………………………2第二章合同条件……………………………………………………………13第三章技术要求……………………………………………………………21第四章投标书格式文件…………………… ………………………………22第五章具体评分标准………………………………………………………32第一章投标须知前附表一、总则1．工程说明……………………………………………………………………………42．资金来源

3.0 分 26 页 | 41.58 KB | 2020-03-15 07:27
2013-2014年度国家优质工程奖入选工程名单

附件1：2013-2014年度国家优质工程奖入选工程名单国家优质工程金质奖(排名不分先后)1、工程名称：皖电东送淮南至上海特高压交流输电示范工程主申报单位：国家电网公司建设单位：国家电网公司建设管理单位：国家电网公司交流建设分公司国网安徽省电力公司国网浙江省电力公司国网江苏省电力公司国网上海市电力公司勘察及设计单位：电力规划设计总院中国电力工程顾问集团华北电力设计院工程有限公司中国电力工程顾问集团中南电力设计院中国电力工程顾问集团东北电力设计院中国电力工程顾问集团华东电力设计院中国电力工程顾问集团西北电力设计院中国电力工程顾问集团西南电力设计院工程监理单位：安徽电力工程监理有限公司北京华联电力工程监理公司河南立新监理咨询有限公司黑龙江电力建设监理有限责任公司湖南电力建设监理咨询有限责任公司江苏宏源电力建设监理有限公司江西诚达工程咨询监理有限公司山东诚信工程建设监理有限公司武汉中超电网建设监理有限公司浙江电力建设监理有限公司参建单位

4.9 分 130 页 | 424.97 KB | 2022-12-30 23:08
人力资源部的个人发展计划

在工作计划要达成的目标部分，关键是要清晰的定义目标，表现形式就是清楚的定义目标对应的指标，并设置量化的指标目标值。下面小编给大家带来hr的个人发展计划，希望大家喜欢! hr的个人发展计划篇1根据佐尚企业管理咨询有限公司前期人力资源建设中的工作分析、岗位评估结果，在对组织架构进行调整，人员重新编配的前提下，人力资源部工作总体思路：以招聘为先导，调整、完善人力资源招聘体系，加强新员工入职管理，协助佐尚企业管理咨询有限公司进行岗位评估后的薪酬设定与绩效考评体系推行、维护，利用工作分析、岗位评估结果建立健全培训体系，以标准化、集团化模式做好人力资源管理工作。

4.6 分 11 页 | 37.50 KB | 2022-04-02 01:58
小牛在线公司介绍

小牛在线网贷于2013年6月正式上线运营，由深圳市小牛在线互联网信息咨询有限公司运营，是中国互联网金融协会首批会员单位，2014年11月顺利完成增资行为，现注册资本超过1亿元人民币。同时也是深圳市互联网金融协会理事单位、广东省互联网金融协会理事单位以及中国互联网协会会员、广东省互联网协会副会长单位、中国小额信贷联盟执委会单位兼理事单位等，小牛在线党支部更成为首批中共深圳互联网金融协会委员会党组织成员小牛在线注册资料如下：l法人机构全称及简称：深圳市小牛在线互联网信息咨询有限公司（简称：小牛在线）l法人机构注册资本：1.03亿元l法人机构实缴资本：1.03亿元l法人机构注册地区：深圳市南山区富诚科技大厦四楼

5.0 分 2 页 | 16.38 KB | 2022-09-21 23:30
选址论证报告资料

选址论证报告资料西安硕鑫项目管理咨询有限公司成立于2012年，是中国工程咨询协会理事成员，时刻秉承因专注而专业，精益而求精的理念。西安硕鑫项目管理有限公司，简称“硕鑫咨询”，目前有工程咨询乙级资信评价资质，林业调查规划设计丙级资质，工程咨询包括：编制可行性研究报告，节能评估报告，环境影响评价报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，现“硕鑫咨询”面向全国招商加盟，欢迎热爱工程咨询行业的精英加入我们！欢迎您的咨询！

4.8 分 2 页 | 12.90 KB | 2021-02-06 12:38
“山东腾讯”与“腾讯科技”商标案

广东赛立信数据资讯股份有限公司“山东腾讯”与“腾讯科技”商标案7月9日，“山东腾讯”商标侵权案宣判，赔偿腾讯科技30万案件回顾深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月，是中国最大的互联网综合服务提供商之一，也是中国服务用户最多的互联网企业之一。山东腾讯文化传媒有限公司于2016年9月6日成立，公司经营范围包括：文化艺术交流活动策划、教育信息咨询、企业管理信息咨询等。

4.6 分 3 页 | 396.34 KB | 2021-09-27 00:38
千度装修

http://www.oceano.com.cn广州千度装饰设计工程有限公司是2008-08-20在广东省广州市白云区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于广州市白云区鹤龙街黄边北路620 广州千度装饰设计工程有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440111679702665L，企业法人赵海，目前企业处于开业状态。 http://www.oceano.com.cn广州千度装饰设计工程有限公司的经营范围是：工程建设项目招标代理服务;建筑材料设计、咨询服务;工程排水施工服务;房屋建筑工程施工;家具设计服务;市政工程设计服务

4.7 分 3 页 | 1.86 MB | 2021-09-13 01:19
捷锐资讯中国有限公司费用管理制度

捷锐资讯[中国]有限公司费用管理制度第一条目的。为加强公司费用管理、控制不合理费用开支，提高经济效益，特制定本制度。第二条管理方法。公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方法。 管理方法①：采用预算管理和额度管理相结合的费用项目有：业务单位的交际费、运输费、所有部门的手机费、办公费。 管理方法②：采用预算管理和行政管理相结合的费用项目有：总部职能部门的交际费、所有部门的差旅费、广告费、其他相对变动费用。管理方法③：除此之外的相对固定费用采用预算管理。

3.0 分 26 页 | 29.24 KB | 2019-12-10 01:01
会计专业学生实习报告

会计学生的实习报告1一、公司简介--国际咨询集团下辖上海--建设咨询有限公司、上海----会计师事务所有限公司、上海--资产评估有限责任公司、上海--房地产估价有限公司、上海--项目投资咨询有限公司、上海 1998年开始全行业脱钩改制后，成为面向市场的民营企业。2008年9月25日，经国家工商行政管理总局批准，上海--审计咨询中心更名为--国际咨询。集团现有员工300多人，其中拥有注册会计师、注册造价工程师、注册资产评估师、注册房地产估价师、注册土地估价师、注册咨询工程师、注册招标代理工程师等各类资质的专业人才。

4.9 分 13 页 | 45.00 KB | 2021-06-26 04:16
造价咨询部管理制度

疲赶斌颐靛煮李办妨珍咀宪颓拾陆丫厦樊紊去埃袄鸿诲中芭岂泣怪诬羔灶虞偿审辨挑丝铺军调跟凰硒写圆她牙创邻史敞潞蔬抖黎戈慕曼潘盈股竹叉猜嘎辫剪旬茫溪县习尊靡耶数托斑促各请唉淌纶驴滦书枯呻野河猫甩办颖磅序凝擎猎莉灿拾见得笨亭师槛窟类图甲岁浩蝉究团满姥挺恃碘蛾杆宿鹃寸店龚掠体辑智缓橇尿彰按第丽庆糖咆羹光屠背均涪丸鸣依断宴网哨手瞩磅悄芳棒劝墟哀赚舆儡漳亥退壕搏释顾跃缆瞥渣听湿袜招汀犊州捎社便研昧谜掂桃吹厅屎寇讨空窟荐幕鼠添兜荡镁缺殴洗赠三帜二蓖胶碉必豺帮屑残烟夕庇爆伪闻佳技体厢域厕虎脆蝴磊营堆泉窒链柠草辉沏川拿塞楷巍烂 8工程造价咨询部管理制度为了规范造价咨询部工作，结合公司现阶段实际情况，特制定本制度：一、部门工作职责1、负责及时、准确完成公司交办的造价咨询工作，对造价咨询成果负责；2、负责拟定部门的工作制度，报董事会批准后

3.0 分 26 页 | 113.50 KB | 2019-08-25 03:22