doc文档 时代光华课程考试答案——辞退员工管理与辞退面谈技巧

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摘要:学习课程:辞退员工管理与辞退面谈技巧单选题1.人力资源部经理要根据公司高层的裁员决定辞退某位员工,反映了人力资源经理在辞退员工时扮演的哪种角色?A杀手B仲裁者C协调者D平衡者回答:正确2.哪种岗位不属于敏感性很强的岗位?A高层管理岗位B销售岗位C财务岗位D企划岗位回3.哪一项不属于辞退财务人员可能带来的风险?A财务风险B公司政治风险C同业竞争的风险D社会关系风险4.下列哪种行为不正确?答:正确回答:正确回答:错误A避免邀请被辞退的员工来公司聚餐B派遣即将被辞退的高层人员外出培训半年,以此来实现工作隔离C与即将辞退的营销人员针对风险签订相关的协议D把公司的贺年卡寄给被辞退的员工5.哪种方法不属于体面辞退员工的方法?回答:正确A在比较好找工作的时间通知他B请猎头公司打电话给这位员工,要求他寄一份简历C对他犯的错误进行指责,暗示他承认错误并主动辞职D避开在他的重大节日时通知他6.团队合作属于EQ的哪种构成要素?A自我意识B社会意识C社会技能D自我管理7.哪项不属于被辞退员工的精神需求?A发展的稳定性B自尊需要C职业发展需要D自我实现的需要回回8.辞退高层管理人员时,为减少风险,哪种措A尽量保留高层员工的面子B打官司C进行关系或工作隔离D支付足够的经济补偿9.下列哪种说法不正确?回答:正确答:错误答:正确施不恰当?回答:正确 A对于性格比较暴躁的员工,在发放正式的辞退通知单之前,最好先给他的家里或与他比较好的朋友打个电话说明一下情况B教导被辞退员工用理智和意志控制情绪,更适合于自我保护型的员工C根据潜意识理论,人力资源管理人员应首先了解被辞退员工的类型D对于大部

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