6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计-最新

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摘要:6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计2012年4月20-21日深圳|2012年4月27-28日上海2012年6月09-10日深圳|2012年6月16-17日上海---基层员工薪酬与福利设计，企业基业长青的保障！当下人力资源已是稀缺资源，如何满足企业的人力需求成为人力资源管理者迫在眉睫的难题。然而薪酬设计问题没有解决，必然导致在招聘上的盲目和低效或人力成本偏高。在众多的实证案例中，我们了解到占据员工多数的工人，其薪酬体系，并没有得到应有的重视，科学性合理性不强。通过薪酬设计来提升员工的工作效率方面往往非常缺乏，更多的企业采取的是简单的计时发放，所以磨洋工现象非常严重。◇这些情况，大多数企业都曾出现：---工人薪酬在计时与计件中徘徊；---一个工价，不知人力成本几何；---工人工资如坐山车，旺季时老板心跳，淡季时工人造反；---干活的挑三拣四，分工的顾虑重重；---一张单价调整申请单，难倒多少英雄汉；---企业总感觉给得太多，工人总感觉不满足......◇工人工资没有得到科学的设计，必然是员工与企业的矛盾重重：---工序、岗位之间薪酬分配没有体现公平原则；---工作量没有得到清晰的测算，工资或产品单价不合理；---单价与工人薪酬水平之间的联系没有经过评估，工人薪酬波动过大；---品类与单价的关系错乱,产品销售一波动,则薪酬水平失控；---薪酬没有测算，以至于薪酬总额失控......工人的薪酬体系得不到科学的设计，企业的运营效率将会受到比较大的制约。薪酬激励模式的选择从很大层面上决定了工人积极性的发挥。如何真正意义上做到富有激励性的按劳分配成为每个企业经

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