doc文档 嘉实集团建设工程项目负责人岗位廉政风险评估及预警措施

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摘要:嘉实集团建设工程项目负责人岗位廉政风险评估及预警措施来源:本站提供发布时间:2009-12-30点击次数:2779(一类廉政风险岗位)为深入贯彻党的十七大精神,全面落实市纪委、监察局《关于在全市推进岗位廉政风险防控体系建设工作的意见》[嘉纪发(2009)20号]及《嘉实集团建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作要点》,进一步建立健全惩防体系功能,以科学管理评估和防范风险,推动集团公司党风廉政建设和反腐败工作的健康发展,按照“在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设”的原则,依据《嘉实集团党风廉政建设责任制(试行)》,结合嘉实集团实际,特制定建设工程项目负责人岗位廉政风险评估及预警措施。一、岗位概述嘉实集团建设工程项目负责人(以下简称“项目负责人”)是代表项目业主对工程项目自开工准备至竣工验收全过程,实施进度、质量、安全、投资控制的重要岗位。(一)项目负责人的主要职责:参与合同谈判;代表业主进行合同履行的管理工作;负责审核项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和施工进度;组织施工现场检查管理,对施工过程中质量、进度、安全等实行控制;负责项目有关计量、变更、结(决)算审核工作;督促参建单位以及本部门人员做好项目资料收集、整理、保管、建档、移交等管理。(二)项目负责人的职权:1、工程内部管理事务的处置;2、参与合同的谈判及招投标前期工作的落实;3、组织施工设计、质量管理计划、施工方案或计划的审批;4、检查工程的质量、进度、安全等,对存在问题的处理;5、进度计划调整与督促、协调;6、参与工程量的计量或工程变更的审批;3、参与

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  • 嘉实集团建设工程项目负责人岗位廉政风险评估及预警措施来源:本站提供发布时间:2009-12-30点击次数:2779(一类廉政风险岗位)为深入贯彻党的十七大精神,全面落实市纪委、监察局《关于在全市推进岗位廉政风险防控体系建设工作的意见 》[嘉纪发(2009)20号]及《嘉实集团建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作要点》,进一步建立健全惩防体系功能,以科学管理评估和防范风险,推动集团公司党风廉政建设和反腐败工作的健康发展, 按照“在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设”的原则,依据《嘉实集团党风廉政建设责任制(试行)》,结合嘉实集团实际,特制定建设工程项目负责人岗位廉政风险评估及预警措施。
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