docx文档 苏宁大学建立

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摘要:2011年8月27日,江苏省第一所示范性企业大学——苏宁大学揭牌,标志着“江苏省企业大学创建工程”正式启动。时隔一年,如今的苏宁培训体系已拥有8个培训中心、45个培训点。培训与学习主要通过六大平台实施展开,包括苏宁大学、区域培训中心、师傅带徒弟、部门内部培训、知识学习系统、e-Learning系统等。培训平台则由七大模块支撑,包括培训课程、讲师&教练、资质认证系统、培训组织、项目管理、信息系统、场地与设备等。从苏宁大学的培训种类来看,已涵盖企业文化、领导力培训和专业绩效培训三大类,形成了系统的课程体系。“回顾苏宁成长的历程,我们始终把人才培养作为企业人力资源的基础工作,打造创新型团队作为百年苏宁的核心任务。”苏宁电器集团董事长兼苏宁大学校长张近东特别指出。“必须要有自己的大学”据了解,随着苏宁快速、持续的发展,公司对中高级经营管理人才培养规模化、规范化、系统化、组织化、持续化的要求日益突出。正基于此,张近东决定成立苏宁大学。过去,人们对企业内部办学的独特价值和意义的认识是不充分的。而社会上的大学、培训机构,不管它们的水平有多高、服务有多好,其实都无法满足企业用人的个性化、定制化过程化的要求,因为它们实施的都是通用化的培训,而不是针对某个企业、某个特定部门特定岗位的需求进行的企业个性化教育。在苏宁大学看来,随着分工的不断深入,企业中的许多非关键性的工作可以外包出去,而企业的人才培养,尤其是中高级经营管理人才的培养,是不能也无法外包的。不仅如此,它还应该成为整个企业运作中最为关键的资源和环节。“百年苏宁,必须要有自己的大学才能实现!”张近东在成立苏宁大学的报

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