doc文档 七、资源配备计划

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摘要:第十二章资源配备计划1.1主要材料供应计划本工程建筑所需水泥、钢筋、砂、石、砖等建材及大型工具短期内需用量大,而且多规格品种穿插使用,为保证供应做到“兵马未行,粮草先到”的原则,材料供应做到。1.按提前预算和抽出的小样,做出备料计划。2.主要材料按标明的生产厂家、规格、品牌及执行的质量标准定货;如进场材料与投标文件不符,业主可另行采购,我方承担由此造成的损失。3.按公司材料科“合格供应商”名单每一种大宗材料,选择多家供应商,以保证供货不断流。4.该工程分为基础、主体框架,装修三个供货阶段,每阶段材料一次定货,批量进场。5.密切关注工程进度部位情况和钢筋加工现场搅拌站,木工车间以及大型工具等材料的库存情况,对可能短缺的材料及时采取措施。6.现场器材备用一辆小货车,零星材料就近解决。7.施工现场钢筋加工、搅拌区、模板加工,集中加工管理,大型工具、钢筋等原材集中堆放,水泥入库,现场材料堆放使用管理,按公司《施工现场器材管理规定》执行。主要材料进场计划表序号材料名称1234567891011钢材水泥砂子石子砖加气砼砌块瓷砖地砖外墙涂料防水卷材塑钢门窗规格单位吨吨吨吨块块m2m2Kgm2m2数量详见工量清单报表计划进场时间按进度需要分批进场按进度需要分批进场按进度需要分批进场按进度需要分批进场按进度需要分批进场按进度需要分批进场按进度需要分批进场按进度需要分批进场按进度需要分批进场按进度需要分批进场按进度需要分批进场 12商品砼M3按进度需要分批进场…1.2周转材料配备由公司物资科全权负责工程项目的建设所需的周转材料。柱、梁板模均购买新的多层板,其余的支撑脚手等利

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