浅析红包激励

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摘要:浅析红包激励摘要：用发红包的形式来奖励员工，早已有之。现代企业的管理层经常认为，用发红包来激励员工可以增强员工与自己的私人感情，提高员工的忠诚度。但另一方面，由于员工喜欢相互攀比，一旦红包无法真正保密，反而降低了员工的忠诚度，使企业运作效率降低。关键词：红包激励公平现代企业中的员工需要各种机会发挥自己的潜在价值，员工参与作为一种有效的激励过程为员工提供了这样的机会。企业是由人构成的，这里的人不仅包括管理者，也包括普通员工。企业的效益来自每一个员工的业绩，如果我们能够让每一个员工像关心自己的事一样关心企业的事，那么企业取得突飞猛进的效益将是指日可待的事情。只有心情愉快，工作才会富有激情。要使员工对工作充满热情、有高昂的积极性、以企业为家，可以有多种激励的方式，比如高薪、优厚的福利、提拔晋升、员工持股、表扬等等，但是最好的激励一定是最能满足员工潜在需要的激励。有一种方式可能是常用的，那就是红包激励。一、红包的种类红包激励一般有两种，一种是老板偷偷塞给你，不数也不知道有多少，别人也不知道你拿多少；另一种是本来就谈好的，有多少业绩表现，年终就发约定的奖金。事先不知道拿多少钱的状况比较多，尤其是民营企业，因为民营企业本身的薪酬制度本来就不清楚，比如说，他们同一层级的可能都拿一样的工资，但是在年终业绩好的时候，他们可以拿到很高的年终奖金，可能给一张卡或存折，里面有超过一年年薪的奖金。这种情况在国营企业较少，毕竟有些国家限制。但是民营企业家每分钱都是自己的，他愿意出这笔钱，就马上可以发放。理论上的红包有上面所说的两种，但现实中根据红包的发放形式可以分为以下四种。（1）

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