市政公司总经理
摘要:市政公司总经理职责：1.全面负责市政公司经营管理工作，组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。2.及时了解和研究市场，制定公司经营发展规划、业务计划。3.对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。4.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目。5.组织召开总经理办公例会，处理日常工作。6.建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。7.做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。8.加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。9.掌握市场信息，不失时机地增加经营项目，扩大业务范围，增强企业的应变和竞争能力。总经理助理职责1.在总经理的安排下工作，负责公司日常工作，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。2.组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行。3.负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。4.负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活。5.负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。6.严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。7.执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。财务部部门职责：1.在总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计
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