工装管理制度

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摘要:工装管理制度编制：审核：批准:日期:中铁十四局集团第五工程有限公司东方制梁场工装管理制度一、总则工装设备的质量是控制铁路桥梁生产质量的重要因素，建立一套完善严密可行的工装管理制度，从设计、制造、验收、使用、检查、维修等六大环节做好工装管理工作，保证桥梁的产品质量。二、工装管理范围梁场工装设备包括：1、制梁台座。2、存梁台座。3、模板（包括底模、侧模、端模等）。4、钢筋绑扎胎具。5、钢筋骨架吊具。6、定位网胎卡具。7、夏季防雨棚。8、联结钢板胎卡具9、静载台座。10、龙门吊基础。11、压浆帽。12、张拉专用机具。13、钢筋弯曲卡具。14、放线架。15、料斗。16、橡胶管。17、胶管套头。18、压浆防雨棚。三、工装管理职责建立以总工程师为第一责任人的工装管理责任制，将工装管理责任落实到每个管理者。（一）总工程师工装管理职责1、从工装的设计、制造、验收、使用、检查、维修等六大环节对工装设备的质量负总责。2、负责组织工装管理的各个部门按检查周期对工装的质量进行全过程控制。（二）工程部1、负责工装设备（自建设备）的设计、制造阶段的质量监控。2、参预外委工装设备进场检查验收工作。3、参预工装设备使用期间规定周期的检查及维修后的检查验收工作。（三）物资设备部1、负责工装设备（外委的模板）的设计、制造阶段的质量监控。2、负责外委工装设备的进场检查验收工作。3、参预工装设备规定检查周期的检查及维修后的检查验收工作（四）安质部1、负责自建工装设备制造阶段的质量控制。2、参预外委工装设备进场的检查验收工作。3、负责工装设备规定检查周期的检查及维修后的检查验收工作。四、工装

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