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耐克和阿迪运动品牌中设计管理
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摘要:耐克和阿迪都是运动品牌中数一数二的,他们是如何进行设计管理的,如何进行品牌管理,如何做的如此成功,很值得研究耐克(Nike)--行销传播的启示2006年12月17日中国服装时尚网耐克正式命名于1978年,它超过了领导品牌阿迪达斯、彪马、锐步,被誉为是“近20年世界新创建的最成功的消费品公司”。耐克公司的利润从1985年的1300万美元上升到1994年的约4亿美元,耐克1994年全球营业额达到近48亿美元。在美国,有高达七成青少年的梦想是有一双耐克鞋。耐克品牌有许多值得挖掘的行销启示。耐克的行销奥秘中一个很出色的方面是它的行销沟通(Nike’sMarketingCommunication)。1994年,耐克的广告费投入为2.8亿美元,是宝洁公司广告费的1/9左右,但富有创意极具魅力的耐克行销传播,为耐克赢得了消费者,使耐克成为市场的胜利女神(耐克原意即为“古希腊的胜利女神”)。耐克公司有一个“成长神话”:在20世纪60年代公司创建之初,规模很小,随时都有可能倒闭。两位创始人布沃曼和耐特都要身兼数职,公司没有自己的办公楼和完整的经营机构。1985年耐克公司的全球利润为1300万美元,1994年公司的全球营业额达48亿美元之多;其市场占有率独占鳌头,是位居第三的阿迪达斯公司的两倍多。耐克公司的成长步伐并未减慢。1995年与1994年相比,全球销售额上升38%,税前利润增长55%,耐克公司股价飞涨,由两年前的每股43美元猛涨到1995年的每股103美元。华尔街投资商和分析家中的许多人在20世纪80年代以前一直不看好耐克公司:“耐克没有多少发展的基础和前景。”如今
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开耐克,阿迪达斯品牌折扣店,费用组成分析由于耐克,阿迪达斯为国际一线知名运动品牌,因此很多单品价格相当高,对于普通上班族来说很难消费得起,所以很多三四线城市几乎看不到耐克,阿迪达斯专卖店的身影,但折扣店模式的遍地开花 在国家大力倡导个人创业的背景下,很多投资者纷纷打算投资开自己的品牌折扣店,因此投资者通过网络查询开耐克,阿迪达斯折扣店的具体费用,今天我们就把这笔帐算一下,让想开店的朋友心里有个数。 通常,耐克,阿迪达斯折扣店的费用包括两部分,即固定成本与非固定成本。固定成本费用包括:店面租金,装修费用,设备工具费用,人员工资,水电费,开业费用等非固定成本费用包括:首次进货费,流动资金等。
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