制度才是真正的老板
摘要:制度才是真正的老板1、想让一个打天下的统帅变成定江山的“王者”,关键在于创新制度,坚持用制度管理公司,让一切管理行为变得系统而规范。2、让员工了解、理解、认同制度,就应该让员工参与制度的制定过程,也是制度宣传和贯彻的过程,参与是支持的前提,每个人都会支持自己参与的事情。3、制度制订完后,员工应该在制度上签字,表示对制度的认同。4、软银公司的董事长孙正义曾经说过:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”同样,管理企业也是这个道理,关键就是把制度执行落到实处。5、执行力,对个人而言,就是把想干的事情干成的能力;对企业而言,执行力就是把战略计划一步步落实的能力。6、不知道你是否算过这样一道数学题:90%×90%×90%×90%×90%=?这个答案是59%。抛开简单的数学意义,这个等式告诉我们,如果每一项制度在执行的时候,都打10%的折扣,连续五次这样的折扣,结果整个制度只有59%落实到实处,最终效果会大打折扣。7、团队不协作主要原因、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、8、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、9、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
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本文档由 匿名用户 于 2022-07-05 23:22:54上传分享