3-IE生产效率提升

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摘要:IE生产效率提升管理系统咨询项目：全面品质管理体系TQM精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。而IE则是为完成精益生产方式的工程基础，IE又是精益生产的重要组成部分。IE(IndustrialEngineering)工业工程IE(IndustrialEngineering)工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门学科.同时它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行预测和评价。透过工业工程（IE）的培训与辅导，提升企业效率管理素质，落实量化的效率管理体系，提高基层的职业素养，增强企业竞争力，最终为实现精益生产的零库存，零浪费与准时化生产打下坚实基础。具体表述为通过对工艺、作业、搬运、生产布局、工装设备、材料、操作方法，管理运作程序进行、流程、方法、配置的IE调查，发挥团队智慧，平衡生产能力，真正落实流水化生产，压缩生产周期与降低成本，为提高生产计划的准确性奠定基础，最终提高企业的盈利能力，改善并更新企业文化。┃设备①设备点检、润滑②停机记录与分析③缩短设备换模时间④确保设备按节拍稳定作业运用手法：人机联合分析┃人①动作规范（作业标准）②十二种动作浪费③八大浪费④要素作业教育训练⑤认识浪费，自主提案活动运用手法：动作分析、动作经济性、PTS法┃工艺①QC管理工程图②作业指导书③标准时间④生产线编排规则⑤工装、夹具点检与保养⑥一目了然标准⑦生产线管理运用手法：时间分析、作业标准、生产平衡┃布局①理念先行，运用JIT思想②识别八大浪费③制造过程简

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