docx文档 PMP备考项目总结-推荐几个顺手拈来的学习工具

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摘要:PMP®备考项目总结-推荐几个顺手拈来的学习工具经过两个多月的艰苦学习,终于获得了收获的喜悦,PMP®考试获得了1P4M的成线,虽然成绩不是很好,但顺利通过考试拿到证书已达到目的,非常的兴奋。回顾两个多月的学习过程,收获良多。刚开始选择培训机构时,听别人的推荐选择了光环,这是个不错的开始。其它培训机构我不清楚情况怎样,无法评价,经过两个多月的学习,感觉光环的整个学习过程是非常优秀的,按照光环的学习进度,配合光环的视频和学习资料,通过是基本没问题。张老师的视频讲得非常好,模拟测试和真实的考试基本一致,班主任夏老师非常的热心、负责。我个人属于资质一般的学生,按正常需投入200小时的学习,对于我个人而言可能就需投入300小时,我个人的学习总结如下,希望对后来者有所帮助。一、首先,要有良好的时间安排整个学习进度光环已做好安排,但细致的时间进度需自己做好规划,对于课程的学习我的安排是精确到每天的时间段;我个人的时间段分成三段,早上每天6点起床,安排1小时的时间听视频;中午饭后安排半小时听视频;晚上再安排3-4小时左右的学习时间看书和做题,每天的饱和学习时间是5小时左右。二、其次,采用较好的学习方法仅仅看书和听视频来学习,是比较枯燥的,学习效率也不是很好。按哈佛学习模型来学习是非常好的方式,通过和同学的讨论,或听同学的讲解,能非常好的理解重点、难点。对于质量管理的 QA、QC我看了很多遍书也没看明白,通过Q群讨论顺利解决;同时同学的学习也感染我,使我更加的努力学习。除了参与讨论,我在家就对着我家人讲课,通过讲课巩固学习的知识非常有用。三、最后,要使用合适的学习工具

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  • 8年天然气生产PMP®考试总结前言基本信息:赵*,工作地点:深圳,从事天然气行业,负责生产操作,工作8年。 这里除了自己的付出,更离不开光环国际对学员的帮助,这里要感谢一下,张丽老师,杨述老师和张立台老师,还有班主任和答疑老师以及管理团队,提供了很好的教学体验,并顺利通了PMP®考试。 下面对PMP®考试进行复盘,主要从前期的准备,备考阶段和参加考试等方面进行总结。在备考时,完成了PMP®全部课程和模拟题,视频课程笔记84页。
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  • 从一个求职者的口中结缘PMP®无意之中跟前来公司应聘的一位求职者聊天,才从他嘴里知道PMP®这个认证。恕我孤陋寡闻,在他问我知不知道PMP®的时候,我一下懵逼了。 这几年一直混迹于IT行业,也曾做过几个互联网项目,但在表述项目的开始至终过程时,却不能连贯准确地表达,我似乎意识到自己存在问题。 在结束与求职者的对话后,我立马百度PMP®,开始详细了解这个认证以及培训学习。很快,我通过互联网了解到了光环国际这个培训机构,网上不乏很多做PMP®培训的机构,之所以选择光环有几个重要原因。
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  • PMP®项目管理教材项目管理(PMP®)是由美国项目管理协会PMI®,在全球200多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证,也被更多的企业和老总所重视,因此对持有PMP®认证的证书人来说,企业对你是高度的认可 也许有的人不太理解,这究竟是为何,很多人有这样的想法很正常,因为他们还没有认识到PMP®认证,还不知道PMP®认证的证书能够在他们的工作中对他的便利有多少,能够让他在项目管理——PMP®的发展起到多大的帮助 PMP®项目管理(PMP®)的指定教材《PMBOK®指南》,是考取PMP®认证制定教材,该教材是由专家历经四年才完成,可谓集世界项目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。
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  • IT软件项目的女PM的PMP®培训心得光环国际PMP®认证作为业界非常有影响力的PMP®培训机构,每年多达数万人通过光环学习项目管理和高级的知识。 得到了许多学员的认可,下面是一位女学员在光环学完PMP®认证后表达了对光环国际发自肺腑的感谢。我是一个做IT软件项目的女PM,在北京的一个知名企业从事项目管理工作。 由于是半路出家,对项目管理也是从头开始学,一边学一边做。但总是在一些事务上做的不那么完美,有时甚至会出现很严重的问题。比如:项目变更、项目进度控制、项目人员管理。使我受到前所未有的困难。
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  • 初识PMP®是2年前来自同事的安利,从同事口中和自己网上查阅后了解了,PMP®是将项目管理知识理论化、系统化,对于每件事情或者工作的把控都会有很大的帮助。 结束了对PMP®第一次认识后,一晃直到去年,看着越来越多的同事在朋友圈晒了5A证书,心里开始痒痒了,和同事再次请教后,我才下定决心去报名学习这门课程。 说起为什么选择光环,其实也是同事推荐,他也是轻松拿到5A大神。决定在光环报网络课程班前,我也没有特地的去了解光环,因为我觉得培训机构基本大同小异,最大问题是面授和网络班的选择。
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