高效的团队建设

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摘要:高效的团队建设EffectiveTeamBuildingDuration:2DaysPrice:4290YuanMar12-13(SH)Apr7-8(BJ)27-28(SZ)JunJul1-2(SH)6-7(CC)Sep1-2(SH)3-4(BJ)Dec1-2(SH)￥399/人在线学习（推荐理由：研究证实，持续性的回顾可强化记忆和吸收。）M162：领导者的个人影响力和领导魅力M163：成为优秀领导者的五大杠杆M176：成功地召开创造力会议课程意义：很多管理者都意识到，团队精神是当今企业精神的重要组成部分，是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量，每个组织都鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设，是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来，协调一致，以实现预期目标的持续不断的过程。本课程旨在帮助管理人员，深入了解自身与他人，把握为人与管理的异同，促进工作关系的融洽、部门之间的协调。参加对象：企业中、高层管理人员职能部门经理主管与相关人员内容大纲：1.团队是如何定义的团队的优势组建团队的过程小组和团队的区别团队的目标优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队团队规模团队的人员结构团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长天生的领导者领导者的品质何谓成长如何扮演好协调员的角色帮助团队成长的过程团队领导的挑战是什么4.领导技巧外交异议促进团队达成共识5.高效的团队会议会议的构成会议的类型进行会议的必备条件和规则团队的后勤管理计划进度表倾听的技巧6.如何解决团队面临的问题什么是科学的解决方法*解决问题的

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