pdf文档 第二十章-业绩评价-投资中心的业绩评价

专业资料 > 医药卫生 > 基础医学 > 文档预览
6 页 657 浏览 2 收藏 4.7分

摘要:2015年注册会计师资格考试内部资料财务成本管理第二十章业绩评价知识点:投资中心的业绩评价●详细描述:投资中心,是指某些分散经营的单位或部门,其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权,而且还包括投资规模和投资类型等投资决策权。业绩评价指标通常有以下三种:(一)投资报酬率公式优点缺点公式部门投资报酬率=部门税前经营利润/部门平均净经营资产(1)它是根据现有的会计资料计算的,比较客观;(2)可用于部门之间,以及不同行业之间的比较;(3)用它来评价每个部门的业绩,促使其提高本部门的投资报酬率,有助于提高整个企业的投资报酬率;(3)投资报酬率可以分解为投资周转率和部门税前经营利润率的乘积,并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目,从而对整个部门经营状况作出评价。部门经理会放弃高于资本成本而低于目前部门投资报酬率的机会,或者减少现有的投资报酬率较低但高于资金成本的某些资产,使部门的业绩获得较好评价,但却伤害了企业整体的利益。剩余收益=部门税前经营利润-部门平均净经营资产×要求的报酬率 优点缺点公式比较(1)可以使业绩评价与企业的目标协调一致,引导部门经理采纳高于企业资本成本的决策;(2)允许使用不同的风险调整资本成本。使剩余收益指标更加灵活,而投资报酬率评价方法并不区别不同资产,无法分别处理风险不同的资产。这是一个绝对数指标,不便于不同部门之间的比较。经济增加值=调整后税前经营利润-调整后投资资本×加权平均税前资本成本【经济增加值与剩余收益的比较】(1)二者均与投资报酬率联系。剩余收益业绩评价旨在设定部门投资的必要报酬率,防止

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2022-04-19 10:51:12上传分享
你可能在找
  • 2015年注册会计师资格考试内部资料财务成本管理第二十章业绩评价知识点:业绩的财务计量●详细描述:一、盈利基础的业绩计量(一)净收益和每股收益公式优点1.净收益净收益是归属于普通股股东的净收益,与利润表的净利润不同 (2)净收益数字是经过审计的,其可信性比其他指标高得多。 局限性说明指标1.没有考虑通货膨胀的影响——在通货膨胀期间净收益被夸大了。2.忽视价值创造活动的某些成果。 比如一项成功的新产品开发,它可能对未来的净收益有很大影响,但是对其影响不能可靠计量,会计师就不会将其反映在净收益之中。3.每股收益指标的“每股”质量不同,限制了该指标的可比性。比如每股面值不同等。
    4.6 分 16 页 | 410.67 KB
  • 2015年注册会计师资格考试内部资料财务成本管理第二十章业绩评价知识点:业绩的非财务计量●详细描述:指标特点在业绩评价中,比较重要的非财务指标有:(1)市场占有率;(2)质量和服务;(3)创新;(4)生产力 (1)可以直接计量创造财富活动的业绩;(2)可以计量公司的长期业绩;但是非财务指标也有明显的缺点:综合性、可计量性和可比性等都不如财务计量。例题:1.下列关于业绩计量的非财务指标表述正确的有()。 A.公司通过雇员培训,提高雇员胜任工作的能力,是公司的重要业绩之一B.市场占有率,可以间接反映公司的盈利能力C.生产力是指公司的生产技术水平,技术竞争的重要性,取决于这种技术的科学价值或它在物质产品中的显著程度
    4.9 分 1 页 | 91.73 KB
  • 2015年注册会计师资格考试内部资料财务成本管理第二十章业绩评价知识点:调整通货膨胀的业绩计量 ●详细描述:财务计量的另一个缺点是忽视价格水平的变化。 在通货膨胀期间评估公司的业绩,就如同用橡皮尺子计量长度一样,由于尺度经常变化而使计量结果歪曲事实。【提示】①不能认为只有通货膨胀水平较高时,才会对财务报表造成影响。 即使在通货膨胀相对低的时期,连续几年的积累会对某些项目产生很大影响。②不能认为本国的通货膨胀不高,就可以忽视它的影响。
    4.8 分 4 页 | 163.73 KB
  • 什么是政府绩效评价政府绩效评价就是通过采用科学的评价工具,对政府部门的行政绩效进行客观的、公正的评价,是政府绩效管理的有力工具和手段。 为什么要进行政府绩效评价绩效评价可以为政府绩效管理的改善提供必要的资料,帮助政府了解绩效目标的实施状况,不断提高绩效管理的水平和有效性,使绩效管理真正起到增强政府责任、优化公共服务的目的。 建立政府绩效评价体系的核心就是把政府绩效管理和现代公共服务精神融入到政府日常工作中去,把政府的内控和外控结合起来,保障政府目标的实现,提高政府的工作效率,促进政府职能转变,提高政府与市场的协调能力。
    3.0 分 12 页 | 35.00 KB
  • 部门季度工作计划/评价表部门第一负责人考核者考核期关键职责当期应对措施衡量标准权重上级评价112324536任务变更(权重大于20%)12绩效评分:∑权重×评分工作任务确认签字栏被考核者签字:考核者签字 :考核结果确认签字栏被考核者签字:考核者签字:工作改进计划123任务绩效评价标准(示例)等级出色(10)优良(8)常态(6)需改进(4)不良(2)目标达成情况135%以上115—135%95—115%75 —95%40—75%说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量明显超出规定的标准,且能够比较好推动公司业绩。
    3.0 分 1 页 | 10.91 KB
  • 目录投标人须知前附表第一章招标书第二章投标人须知第三章招标技术要求第四章合同条款第五章投标文件格式一、投标文件二、投标承诺书…………………………第2页…………………………第3页…………………………第6页 …………………………第18页…………………………第25页…………………………第33页…………………………第34页…………………………第36页三、法定代表人身份证明书…………………………第37页四、法定代表人授权委托书 …………………………第38页五、企业法人营业执照等相关资料复印件…………………………第39页六、投标申请人简介…………………………第40页七、财务状况表…………………………第41页八、开标一览表…………
    3.0 分 72 页 | 128.75 KB
  • 淘宝客服绩效制度暂定方案第1章总则第1条目的1.客观公正评价员工的工作业绩、工作能力及工作态度,促使员工不断提高工作绩效和自身能力,提升企业的整体运行效率和经济效益。 第2章绩效考核内容第3条工作业绩工作业绩主要从月销售额和对上级主管安排的任务的完成情况来体现。 第4条工作能力根据本人实际完成的工作成果及各方面的综合素质来评价其工作技能和水平,如专业知识掌握程度、学习新知识的能力、沟通技巧及语言文字表达能力等。
    3.0 分 9 页 | 44.00 KB
  • 财政支出绩效评价指标体系一级指标分值二级指标项目目标分值4三级指标目标内容决策依据决策过程项目决策分值438决策程序205指标解释目标是否明确、细化、量化评价标准目标明确(1分),目标细化(1分),目标量化 (2分)项目是否符合经济社会发项目符合经济社会发展规划展规划和部门年度工作计和部门年度工作计划(2划;是否根据需要制定中分),根据需要制定中长期长期实施规划实施规划(1分)项目是否符合申报条件;项目符合申报条件 (2分),申报、批复程序是否符合申报、批复程序符合相关管相关管理办法;项目调整理办法(2分),项目实施是否履行相应手续调整履行相应手续(1分)是否根据需要制定相关资分配办法资金分配825到位率资金到位办法健全
    4.7 分 18 页 | 169.00 KB
  • 八毛八文库(www.8doc8.com)--两亿文档等你下载,什么都有,不信你来搜卓越绩效如何评价随着经济全球化和国际竞争的日趋激烈,质量在企业的竞争中日益显示出至关重要的作用,其内涵也在不断地扩展和演变 为了适应新的形势,激励和引导企业追求卓越质量,增强竞争实力,有效提高我国产品质量和质量管理水平,国家质检总局在研究建立质量奖励制度的同时,与国家标准委联合发布了《卓越绩效评价准则》国家标准和《卓越绩效评价准则实施指南 》国家标准化指导性技术文件,为企业提供了追求卓越绩效的经营管理模式,并用量化指标为国家质量奖的评价和企业的自我评价提供了依据。
    3.0 分 23 页 | 43.50 KB
  • 要树立过紧日子思想,量入为出,有保有压,强化节俭和绩效意识,集中财力办该办急办又能办的事情。二、调整优化支出结构,重点在保重点、补短板方面精准用力。一是加大对实体经济支持力度,培育源头活水。 应挤出更多财力,加大对新旧动能转换,高端产业基地和集群建设,重大基础设施和重点项目的支持,发挥财政资金的倍增效应。 创新财政投融资机制,采取贷款贴息、融资增信等财政资金使用方式,疏通金融机构支持实体经济的渠道。二是加大对科技创新和人才扶持力度。
    3.0 分 13 页 | 36.50 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档