doc文档 精益生产决胜中国制造

专业资料 > IT&计算机 > 计算机软件及应用 > 文档预览
4 页 1538 浏览 3 收藏 4.7分

摘要:CTPM精益管理文化化咨询——为企业做出效果咨询网址http://www.chinatpm.com/精益生产决胜中国制造中国制造在过去三十多年取得了长足的发展和进步,得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来,市场和竞争格局的变化,对中国制造提出了严肃的挑战,迫使中国制造的竞争重心向中端产品和中端市场转移。中国制造转向中端的三大因素为了满足中国企业在改进运营和提升效率方面日益增长的需求,4月2日,BCG(波士顿咨询公司)在北京成立中国企业运营支持中心,并发布了最新的研究报告《为什么精益生产在您的企业不管用?提升中国制造竞争力的方法思考》。报告分析了上述变化趋势的三大原因:首先,全球化带来全球市场、产品和技术的融合,发达国家企业和新兴市场企业在全球中端市场遭遇直接竞争。全球贸易和投资壁垒总体上日渐降低,绝大部分行业的市场呈现全球化的发展趋势。发达国家企业为取得更好的发展,必然需要进入高速增长的新兴市场,以获取更多的全球市场份额。因此,它们纷纷推出了针对新兴市场的技术和产品,以此来提升自身竞争力。而对于新兴市场的企业而言,随着企业规模的壮大和市场范围的拓展,它们纷纷投资于技术能力和产品质量的提升,以此来更好地迎接全球化的竞争。其次,中国经济增速的放缓和富裕人群的壮大从根本上要求中国制造从追求规模增长转向产品升级和效率提升。一方面,由于近年来国内经济增速放缓,企业出现产能过剩的现象,因此企业必须在相对稳定的市场中争夺消费者,它们之间的竞争要比以往任何时候都更加激烈;

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2022-04-10 23:49:39上传分享
你可能在找
  • 天行健咨询基于精益生产控制不良品产率精益生产认为不良品的生产往往是一个管理问题,可以通过改变管理方法来实现。 因此,精益生产模式下的现场质量控制方法简单实用,如:1、使缺陷产品表面化精益生产认为任何缺陷都必须有内在原因,只有通过解决每一个原始的缺陷问题,才能解决因此产生的缺陷,我们 天行健咨询才能真正做到零缺陷 现场人员根据不合格品产生的原因和应采取的对策,对操作人员逐一进行分析,提高每个员工的识别能力,改变对不良品的态度。
    4.8 分 3 页 | 100.11 KB
  • CTPM华天谋——实行手把手咨询辅导,为企业做出效果;致力于健康企业打造,长效咨询专家。咨询网址http://www.chinatpm.com/精益生产如何控制不良品? 提起精益生产管理,人们或许有些陌生,何为精益生产管理?精益生产管理就是对品质追求零PPM(百万分之一)的缺陷率,追求客户100%的满意。 以往谈到精益生产管理时往往偏重于介绍精益生产中对生产平准化、物流、看板、标准作业等方面的内容,但是实施精益生产的一个基本前提是不能以牺牲安全和品质为代价去提升绩效。
    4.7 分 3 页 | 199.67 KB
  • 谁干企管—最专业的精益管理咨询公司----------------------------------------------------------咨询商城http://shop.wdipm.com/ 精益生产,让钱花在刀刃上租金上涨,工人难招,生产成本提高,市场竞争日益激烈,利润空间逐渐减少……近年来,我市不少企业面临越来越大的生存压力。 如何在夹缝中谋生存,成为企业逃不开的难题。浙江某汽配制造有限公司和浙江某电器有限公司等企业不约而同将目光瞄准精益化生产。“随机应变”的生产流水线该汽配制造有限公司有两条截然不同的生产流水线。
    4.6 分 3 页 | 455.12 KB
  • 中国3000万经理人首选培训网站精益生产管理精髓2004年3月,擅长精益生产的丰田公司宣布在全球所有的集团公司中再进行精益生产改善,并告诫员工要削减50%的开支。 2004年12月31日,由丰田在中国发起了一次全面的汽车价格战。 丰田公司开始在全球导入削减成本的改善(这是他们精益生产最厉害的一招),然后,两个事情发生了:一,2005年底,具体说是12月31日凌晨0点。丰田宣布汽车降价。在中国拉开一次价格战。二,2004年财年。
    4.7 分 6 页 | 45.50 KB
  • www.cqxyw.com精益生产精益生产及其产生精益生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。 它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。 它们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,称之为精益生产,以针对美国大量生产方式过干臃肿的弊病。
    4.6 分 9 页 | 74.00 KB
  • ;◎作为精益生产运作的基础,帮助学员成为精益推动者或为成为精益改进者做好准备;◎将精益生产管理技能融入到工作中,◎最终实现:杜绝浪费,降低生产成本,提高产品质量,缩短产品交货期,物流顺畅,安全零事故,提高工厂整体运营效率 精益生产培训公开课系统介绍了精益生产模式的主要内容、 模式实现的基本方法、制造企业的实施模式等技能,并针对国内企业生产实践中的重点和难点问题提出了针对性的解决方案,旨在为国内制造企业提供一套先进的生产制造模式 ,全面提升企业的制造竞争力,最终实现制造企业的价值和利润。
    4.7 分 2 页 | 35.68 KB
  • 转自:商学院·五同生产管理论坛,2006年第11期用“精益思想”和“精兵团队”打造企业战舰中国高技能人才开发集团总裁/北京五同教育培训中心董事长李杰经常遇到一些从事制造业的朋友抱怨说找不到能干的人才,并希望我给推荐 兵精将广、弹满粮足,是每位统帅欲克敌制胜必备的条件。然而,我们经常可以发现,很多企业的掌门人在寻将(揽才)、囤弹(技术与设备)、积粮(融资)上不惜血本,而在训练精兵上却着墨无多。 结果,虽粮草充盈、战将如云、武器精良,打起仗来却效果欠佳。何故?只因他们经常忽略了最基本也是最重要的一点:兵精!也就是时下极受关注的高技能人才培养问题。
    4.7 分 3 页 | 20.00 KB
  • 这个新时代新时代就是中国特色社会进入了新时代;我国经济社会发展进入了新常态、进入决胜全面小康,建设社会主义现代化国家的新阶段。纵观整个报告,3万多字洋洋洒洒、跌宕起伏、催人奋进,寓意深远。 深刻领会党的十九大报告要义,落实十九大精神应从以下几点把握。一、十九大召开的背景与意义。 十八大以来不论是国内形势还是世界局势都在发生一系列变化,如科技发展迅猛发展,传统产业面临转型升级,依法治国法制社会逐步推进,这个新时代,在全球经济复苏乏力,我国经济正从高速发展进入中速发展,从速度向质量
    3.0 分 3 页 | 16.00 KB
  • 中国制造产业升级路径对比珞珈投资发展(深圳)有限公司 2中国制造业正在转型升级*“中国制造”产业升级路径中国制造Z模式矿产及初加工材料深加工材料中国制造L模式中国制造C模式矿产及初加工材料矿产及初深加工加工材料材料深加工材料高端零部件高端零部件高端零部件一般零部件一般零部件一般零部件产品制造产品销售国内国外过去 、当前产品制造国内当前发展方向产品销售国外产品制造国内未来发展目标产品销售国外2
    4.9 分 3 页 | 1.54 MB
  • CTPM华天谋——实行手把手咨询辅导,为企业做出效果;致力于健康企业打造,长效咨询专家。 咨询网址http://www.chinatpm.comᄃ/精益生产成功的指明灯很多企业,工作出了错,工作素质不高,要加大处罚力度,可是从来没有想过能不能提升管理水平减少工作出错。 所以管理水平决定了企业赚钱的多少。第一个,精细化管理的要点:数据化。
    4.8 分 8 页 | 81.50 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档