绩效考核常用表格-自我报告书

专业资料 > 工程科技 > 建筑&土木 > 文档预览

1 页 1353 浏览 7 收藏 4.7分

摘要:http:/www.yz178.com扬/善/天/下智/在/心/间自我报告书所属单位姓名职务满足度部1．你的工作情形是？（请查核以下各项）○相当辛苦○很轻松○相当困难○很简单○很重要○不重要○富有变化○单纯○不单纯○能发挥能力○不能发挥能力科性别上班地点生年月日进公司年月日男、女5．对上班地点的意见○不想调离目前的上班地点理由：○想调离上班地点时理由：第一志愿年月日9．请写出对上司、同事以及对公司的期望自由意见第二志愿○最好是年12．简单谈一下自我启发计划13．将来打算在那方面发挥自己的能力？月10．自己在能力方面（包括潜在能力）及性格方面有那些优点？2．对目前职务的意见○不想离开现在的职务○希望离开现在的职务○视情况而定○没有意见工作方面的希望6．研究的领域、课题等（不论与职务是否有关联、不论是自动或指定皆可）3．从事这个工作有几年？目前的职位已有在目前的单位已有年月年月关心的焦点健康状态11．要提高水平，必须提高那些能力及性格呢？7．既有的技术、资格等（同上）8．执行职务上，特别努力的事项有那些（对工作、对上司、同事、部属等）4．希望的职位第一志愿第二志愿西安扬智企业管理资讯有限公司地址：西安市西高新科技路海星广场b801能力开发的计划岁年能力开发的计划调职时间○最好是现在年龄服务年资生活状态14．健康状况是否能胜任目前的职务？○绰绰有余○大致上还可以○稍嫌吃力○相当吃力○罹患慢性疾病○恐会旧疾复发（写出病名）15．居住的种类○自宅○公司宿舍○公寓○寄宿16．通勤时间时分交通路线及工具17．家庭状况同住院人抚养家属电话:+862981983330传真

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

本文档由匿名用户于 2022-03-25 23:46:55上传分享

下载原文档(102.50 KB)

你可能在找

员工绩效考核表(通用版)

人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核一般员工绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象部门考评人考评时间职务至填表时间评分标准考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）细分指标权重（分）指标具体内容及定义ABC100%80%60%专业知识

3.0 分 6 页 | 45.50 KB | 2019-10-21 07:13
KSF绩效考核表

KSF月度绩效考核表被考核人部门大堂考核人部门大堂绩效工资1200基础工资K1K2K3K4K5顾客满意度（10分）员工积极性（10分）认真程度（10分）仪容仪表（10分）行政管理（10分）月薪权重(%)

3.0 分 4 页 | 42.00 KB | 2019-08-17 00:32
学校年度绩效考核报告材料

学校年度绩效考核汇报材料1尊敬的考核组成员、各位教职工：大家上午好！按教育局统一布置，一年一度的绩效考核工作今天在我片区XX完小进行，现在，我代表学校领导班子就2018年学校主要工作向大会作报告。立足夯实基础，抓好常规，着力加强党的建设、文化建设、队伍建设、制度建设、专业建设、项目建设工作，通过全校教职工共同努力、协力拼搏，各项工作提质增效、稳中有进。一、学校重点工作1、意识形态工作。学校把理想信念教育摆在首位，把社会主义核心价值观纳入教育教学体系、体现到教书育人的全过程。

4.6 分 27 页 | 57.00 KB | 2020-06-11 01:22
人力资源表格-【申诉表】绩效考核申诉表

点跃在线—HR实战商学院（HRbanghui）专注于职场HR能力提升┃转型┃晋升┃加薪微信公众号:HR帮汇DYZX-HRZNX-026绩效考核申诉表申诉人部门（公司）职位考核者申诉理由申诉处理意见受理人签字

4.8 分 1 页 | 17.95 KB | 2022-04-17 10:23
年度绩效考核个人总结报告

年度履职考核个人总结写什么呢？总结要尽可能地多用群众喜闻乐见、形象生动的语言。写总结切忌年年老一套。下面是小编给大家带来的年度履职考核个人总结报告，希望能够帮到你哟! 年度履职考核个人总结报告篇1时间过的飞快，当初进入__公司第一天的情景还在历历在目，但转眼间就到过去了大半年的时间！自从x月加入__公司以来，这是我在公司的第一年，也是我在公司第一次迎接年末。怎么说呢，这一年对我而言太过短暂，对将近一年的时间也没有太多的实感。也许是因为自从的进入公司的试用期占去了太多的时间，导致我在这一年里将不少的时间都放在了学习当中。

4.8 分 10 页 | 36.00 KB | 2022-10-31 03:55
运营绩效考核表

运营人员绩效考核表被考核人姓名：填表日期：考核时间范围：年考核项目月日——年月日考核指标月日综合得分（行政人事填写）：考核标准1.年满分自评得分部门主管评分经理评分备注日程：做事有计划、有条理；做到日程每日更新 2.报告：做到每日反馈及时当天的工作信息日常行为规范以上考核标准为基本项，一个工作日一分，每天必须全3.考勤：不迟到，不早退，有事提前申请4.值日：保持自己办公区域卫生，无纸屑，22分部做到才能得1分，由行政部每日打分，出现一项没按时做到扣1分，一项及以上没做到的扣10分无脚印，桌面干净清爽；轮到值日认真行为规范打扫（30分）5.值班：按规定完成值班1.周报：每周周报及时上交，内容做到准确，周报完整，

4.9 分 5 页 | 27.53 KB | 2020-11-23 11:19
2020年部门绩效考核

转眼又到了一年的年底，不管你是干什么工作的，相信都是在忙着写年终工作总结吧，下面小编给大家分享一些2020部门绩效考核工作总结，希望能够帮助大家，欢迎阅读! 2020部门绩效考核工作总结篇一20x年分公司财务部的工作紧紧围绕着公司提出的20x年工作重点和20x年财务部工作计划展开的，在公司领导的支持和各部门的通力配合下，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

4.7 分 17 页 | 158.50 KB | 2020-12-22 13:15
薪酬绩效主管绩效考核表

薪酬绩效主管考核评分表（月度）姓名部门态度指标15%填表日期年月日权重指标要求评分规则薪酬市场调研报告10%每季度提交薪酬调研报告，分析企业薪酬现状，采信度达到90%按要求完成10分按时提供分析，但采信度一般两项均未达标0分薪酬福利制度实施10%每月30日前完成薪酬福利统计、核算，无差错按要求完成10分个别差错，不影响整体数据5分严重差错0分绩效考核指标库建立20%结合岗位发展，及时更新、完善指标库，无遗漏指标项完成目标值 20分更新完善率达90%10分85%以下0分绩效培训10%保证绩效培训及时准确，覆盖面达到100%，每次培训时间不低于2小时完成目标值10分有一项未达标5分两项均未达标0分绩效考核执行10%按要求完成10

4.7 分 3 页 | 48.00 KB | 2020-11-09 16:41
淘宝客服日常工作制度及绩效考核

淘宝客服日常工作制度第一章客服日常工作制度第二章一、上班时间：（白晚班轮换）第三章白班09:00-18:00(前期先这样安排，后期根据公司发展情况调整)第四章每月四天休息，休息时间由当月排班表执行，客服下班时间原则上以18点为准（值班除外），如还有客户在咨询，接待客服工作自动延长。第七章 2.服务统计本：在工作中要学会记录，记录自己服务的客户数量，成交的客户数量计算转化率，学会做事，学会思考，才会有进步。

3.0 分 6 页 | 20.86 KB | 2020-02-05 06:22
2-如何做好年底绩效考核-年底绩效考核的方式

如何做好年底绩效考核_年底绩效考核的方式今天乔布简历的小编就带大家具体看看如何做好年底绩效考核，年底绩效考核的方式。关键词：如何做好年底绩效考核，年底绩效考核的方式怎样做好年底的绩效考核呢，考核的内容要根据各岗位的具体工作内容来进行制定，下面介绍一下年底绩效考核的方式：一、公司员工的考核等级可分为S、A、B、C、D五级原则上，各考核等级的员工比例应符合如下比例限制：绩效等级SABCD划分比例：10%20%30%30%10%。

4.6 分 2 页 | 15.99 KB | 2021-10-03 00:11