文库搜索
切换导航
首页
频道
教育专区
专业资料
实用文档
生活休闲
公文写作
会员
首页
教育专区
专业资料
实用文档
生活休闲
公文写作
支付订单下载
公文代写
会员中心
公司理财中的业绩与报酬问题
专业资料
>
医药卫生
>
基础医学
>
文档预览
17 页
582 浏览
10 收藏
4.9分
摘要:公司理财中的业绩与报酬问题激励与补偿系统公司理财的内涵•1、处理公司的帐务,理清公司财务状况•会计帐务系统可以给出公司各种经营活动的效果。公司理财过程需要理清公司的财务状况、以便有力支持公司各项业务的正常展开。•2、对资金运动进行计划、组织与控制•公司理财过程的主要目的是根据公司价值最大化的目标,对公司涉及钱财的业务进行计划、组织与控制。在保证公司正常运作的同时,达成公司运作过程的高效率。•3、处理好公司的财务关系•公司的各种制度,是保证或维护各个经济主体利益关系的保证。利益关系的公平与公正,可以促进公司价值最大化目标的实现。公司财务关系的内容•1、公司与政府职能部门的财务关系•公司与工商、税务机关的利益关系、与银行等金融机构的关系,是公司正常运作的环境保证。•2、公司与其他公司的财务关系•公司与其他公司的利益或财务关系,可以保证其良好的经营关系、及其长期生存与发展的条件。比如,良好的客户关系和忠诚度可以支持公司实现财务目标。•3、公司与部门之间的财务关系•协调公司与部门之间的财务关系,能够促进双方利益关系的一致性,以及部门之间行为的一致性。•4、公司与员工之间的财务关系•公司与员工之间的利益关系,是理财中需要解决的最重要关系。包括公司与高级管理人员、与一般员工的利益关系。公司与员工的财务关系•1、公司与员工之间的利益关系•••A:员工能否得到应得?B:员工对付出与回报关系是否满意?不满意时会损害公司的利益•2、公司对员工的激励与补偿•••A:内在回报与外在回报B:强调外在回报没有良好的回报系统,现代企业无法正常运转
温馨提示:
当前文档最多只能预览
5
页,若文档总页数超出了
5
页,请下载原文档以浏览全部内容。
下载文档到电脑,方便使用
下载文档
当前文档最多只能预览 5 页
还有
2
页可预览,
继续阅读
本文档由
匿名用户
于
2022-03-17 23:47:15
上传分享
下载
原文档
(431.00 KB)
你可能在找
现金支付给实习生的报酬如何税前扣除
乐税智库文档财税文集策划 乐税网乐税网(http://www.leshui365.com/)邮箱:Jiufu@leshui365.com现金支付给实习生的报酬如何税前扣除【标 签】企业支付实习生报酬 ,实习生报酬税前扣除【业务主题】企业所得税【来 源】税言税语毕业生就业问题,事关经济发展和民生改善大局。 国家高度重视,坚持把稳定和扩大就业作为宏观调控的重要目标,大力实施就业优先战略,积极深化行政审批制度和商事制度改革,推动大众创业、万众创新,创业带动就业倍增效应进一步释放,保持就业局势总体稳定。
4.7 分
3 页 | 128.21 KB
| 2022-03-18 00:35
个人成本会计年终报告:岗位职责、工作总结、心得体会及未来规划
一、岗位职责作为公司的个人成本会计,我的主要职责包括以下几个方面:1.搜集并整理员工薪资和福利相关信息;2.统计员工薪资和福利数据,并核算各项社保公积金等费用;3.编制和审核薪酬奖金发放清单,并及时与财务部门进行对账 ;4.参与员工年度考评,编制并审核奖金发放清单;5.协助HR部门处理员工薪酬福利相关事宜。 二、工作总结在过去一年中,我认真履行了自己的职责,取得了以下几点成绩:1.完善了员工信息录入系统,并定期更新员工信息数据;2.优化了统计程序,并提高了统计效率,有效地降低了出错率;3.加强与财务部门协调沟通
4.9 分
12 页 | 15.65 KB
| 2023-07-18 00:10
第二十章-业绩评价-投资中心的业绩评价
2015年注册会计师资格考试内部资料财务成本管理第二十章业绩评价知识点:投资中心的业绩评价●详细描述:投资中心,是指某些分散经营的单位或部门,其经理所拥有的自主权不仅包括制定价格、确定产品和生产方法等短期经营决策权 业绩评价指标通常有以下三种:(一)投资报酬率公式优点缺点公式部门投资报酬率=部门税前经营利润/部门平均净经营资产(1)它是根据现有的会计资料计算的,比较客观;(2)可用于部门之间,以及不同行业之间的比较 ;(3)用它来评价每个部门的业绩,促使其提高本部门的投资报酬率,有助于提高整个企业的投资报酬率;(3)投资报酬率可以分解为投资周转率和部门税前经营利润率的乘积,并可进一步分解为资产的明细项目和收支的明细项目
4.7 分
6 页 | 203.94 KB
| 2022-04-19 10:51
2020年最新医美医院-全岗位薪酬方案(实用篇)
XXXXXXXXXX医院薪酬管理制度【2020】V1.0版编制:XXX审核:XXX审批:XXX日期:2020-1-15第一章、薪酬管理制度1、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道 ,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本制度。 2.1公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2.2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势
3.0 分
44 页 | 369.50 KB
| 2020-01-21 12:37
财务部经验报告
财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。下面小编给大家带来财务部心得体会报告,希望能帮助到大家! 财务部心得体会报告1回顾过去的一年,财务科在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的全力支持下,在圆满完成财务科各项工作,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩 当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。
4.6 分
14 页 | 46.00 KB
| 2022-03-13 04:48
企业年度总结报告:稳步增长25%,利润总额达到3000万元
企业年度总结报告:稳步增长25%,利润总额达到3000万元(1)本报告是对XX企业在2019年度的经营情况进行的全面总结。在过去一年中,随着公司各项工作的深入推进,我们取得了显著的成绩。 本报告将从以下几个方面进行具体说明。一、经营概况在2019年,公司充分发挥优势,加强内部管理,并积极调整产品结构和销售策略。 通过这些措施,我们实现了公司稳步增长25%的目标,并创造了3000万元的利润总额。二、财务状况截至2019年底,公司总资产达到1.2亿元。其中,流动资产为7000万元,固定资产为5000万元。
4.6 分
9 页 | 15.27 KB
| 2023-07-27 00:07
高质量标题:人事部门年度述职报告:回顾成果与展望未来
高质量标题:人事部门年度述职报告:回顾成果与展望未来人事部门年度述职报告:回顾成果与展望未来尊敬的领导、各位同事,大家好! 我是人事部门的负责人,今天非常荣幸地向大家汇报我们部门在过去一年中所取得的成绩和展望未来发展方向。 二、培训管理在过去一年中,我们开展了系列培训课程,包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理者培训等。这些课程旨在提高员工技能水平和团队凝聚力,并有效促进公司整体业绩的提升。
5.0 分
13 页 | 16.34 KB
| 2023-06-08 00:06
薪酬管理制度
薪酬管理制度1、目的为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据公司现状,特制定本规定。 2.1公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同,对职级薪级进行动态调整,可上可下同时享受或承担不同的工资差异;2.2竞争:使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势 2.3激励:是指制定具有上升和下降的动态管理,对相同职级的薪酬实行区域管理,充分调动员工的积极性和责任心。
3.0 分
8 页 | 16.76 KB
| 2019-07-11 01:19
企业调研报告范文8篇
《企业调研报告范文》企业调研报告范文(一):某公司员工满意度调查分析报告员工满意度是指员工对所在公司中扮演主角的感受或情感体验,是员工对其工作或工作经历评估的一种态度反映。 透过员工满意度调查,有助于分析员工满意度(ES)、客户满意度(CS)和公司业绩三者之间的关系,提高品牌公司的经济效益;有助于了解员工如何看待公司、评价公司,诊断品牌公司潜在的问题,不断完善公司的管理制度 XX日,人力资源部前往某公司开展了员工满意度调查工作,经后期调查数据的录入、整理、统计与分析。
3.0 分
21 页 | 67.18 KB
| 2019-10-11 03:52
市场部个人工作计划样本
计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。这里小编给大家分享一些市场部个人工作计划范本,欢迎阅读! 市场部个人工作计划范本1我于本年8月1日加入公司,至今将近4个月,这段时间内主要以熟悉公司各方面情况和了解企业运作,完成公司领导安排的各项工作,逐渐已经在属于我部门管辖范围内开展工作,而在此期间发现了不少公司的闪光点和存在问题 ,现在我对人力资源部在开展工作过程中存在的问题进行汇报:从人力资源工作者的角度来说,现阶段公司人力资源体系并不成型,说直观点是未曾建立相关成型的有层次分工的管理模式,整个人力资源部在公司运作的各个环节中堪称薄弱
4.6 分
7 页 | 112.00 KB
| 2021-12-15 01:59
相关资源
现金支付给实习生的报酬如何税前扣除
个人成本会计年终报告:岗位职责、工作总结、心得体会及未来规划
第二十章-业绩评价-投资中心的业绩评价
2020年最新医美医院-全岗位薪酬方案(实用篇)
财务部经验报告
企业年度总结报告:稳步增长25%,利润总额达到3000万元
高质量标题:人事部门年度述职报告:回顾成果与展望未来
薪酬管理制度
企业调研报告范文8篇
市场部个人工作计划样本
集团公司财务人员管理办法(全)
公司理财试题
会计师年终个人述职报告范文分享
金瀚控股薪酬管理报告
公司各部门薪资等级表
2022年公司财务部样板工作总结
山西财经大学继续教育《薪酬福利管理》答案
办公室年终总结
如何规范水利财务工作?杨焱在全区会议上分享经验
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
教育专区
幼儿教育
小学教育
初中教育
高中教育
高等教育
教学研究
资格考试&认证
外语学习
专业资料
IT&计算机
经管营销
医药卫生
自然科学
农林牧渔
人文社科
工程科技
其它
实用文档
计划&解决方案
PPT制作技巧
PPT模板
求职&职场
总结&汇报
党团工作
工作范文
表格&模板
生活休闲
体育&运动
保健养生
其它
娱乐时尚
家具家电
幽默滑稽
影视&动漫
摄影摄像
公文写作
公务员类
写作技巧
心得体会
读观后感
热门文档
最新文档
新学期如何做好班主任工作?
如何选择合适的经理?-一份完善的甄选计划指南
如何撰写高质量、高水平的临床医生个人工作报告?
如何提高数学水平
如何提升企业信息安全保障?
如何制定适合自己的班主任工作计划?
如何制定科学合理的工作计划
如何制定下半年个人工作计划?一份详细指南
如何制定一份科学合理的周计划?
如何制定一份科学合理的保育老师工作计划?
更多
热门标签
承诺书
综合素质评价登录入口
学年度怎么划分
讲稿的格式及范文
礼仪之大宗讲的是哪本书
生产厂家怎么找客户
关于我转生变成史莱姆这档事
课时是什么意思
1
/
5
17
下载文档(共17页)
回到顶部
下载文档(共17页)
×
下载提示
文档下载,需要花费您
5
元。
您确定要下载
公司理财中的业绩与报酬问题
文档吗?
×
下载“公司理财中的业绩与报酬问题”
提醒:开通会员,免费下载
会员可免费下载
八毛八文库
和
公文范文网
两个文库所有文档,包括公文写作、工作总结、活动方案、考试资料、建筑医学材料、日常材料模板等等上亿精品文档,你值得拥有!!
会员价格:一月19元,一年
(119元)
39元,终身268元
QQ一键登录
手机注册登录
如果不开通会员,可以支付
5元
马上下载此文档
1、一年会员
原价119元
,现价
39元
为
活动特惠价格(活动到月底)
,请尽快办理
2、支付后未得到文档,可通过
支付订单下载
3、文档内容不全或不满意,请
联系客服无条件退款
,请不要投诉