传统企业互联网转型得学会“三把刀”

公文写作 > 公务员类 > 国家公务员 > 文档预览

47 页 673 浏览 8 收藏 4.6分

摘要:4月6日，雷军发了一个朋友圈：五年前的今天，北京中关村保福寺桥银谷大厦807房，14个人，一起喝了碗小米粥，一家小公司就开张了。蔡文胜的留言是：小米五周年相当于中国互联网20年，开创了软硬结合快速成长的先例。据说，几个月前，公司内部会上，雷军突然问参会的同事，怎么评价他的工作。大家都不吱声，估计没人敢评价。雷军自己说：工作好坏也不讲了，反正你们看得到，这5年来，我自己是每天工作12个小时，每周工作6天，从未有一天懈怠过，我没有虚度这5年来的任何一天。小米这5年，很碉堡，很颠覆，很生猛，很透明，基本没有什么秘密可言。北大教授黄铁鹰有一个案例的叫法“海底捞你学不会”、“褚橙你学不会”。我想换个方向，盘点下小米这5年，什么是雷军“你学得会”的第一秘密?我认为有三把刀，也是传统企业互联网转型必须

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 5 页
还有 2 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2022-03-12 23:24:26上传分享

下载原文档(105.13 KB)

你可能在找

向腾讯学互联网-思维创新

一、课程背景随着互联网思维对传统经济的不断冲击越来越多的企业开始进行互联网变革！作为互联网时代的创业者，无论身处传统行业还是新兴行业，都必须深刻理解互联网思维。而作为身处传统行业的企业家，更是应该深刻思考传统行业在互联网时代转型的商业逻辑。面对互联网大潮的不断冲击，特别是传统行业，更要懂得及时抓住时机，顺势而为，唯有这样，才不至于与这个时代背道而驰，甚至被淘汰出局。当下的时代，传统企业互联网化，将会渐变为最主流的商业旋律。

4.9 分 4 页 | 4.05 MB | 2020-08-20 00:11
云图全网营销营销推广

云图全网营销营销推广??传统企业在互联网转型中最大的痛点表现在三方面，一是市场化程度不够，二是信息化程度不够，三是技术运营团队实力薄弱。传统企业在制定互联网化和电子商务战略时，首先要解决的是内部技术运营团队问题。”郑州云图信息科技的CEO王威如是说。但是由于自身业务转型、商业模式惯性以及知识人才缺乏，很多传统企业都是处在一个有心无力地状态，想转型却打造不出专业的团队、前期投入成本过大，以郑州为例，仅仅一个运营团队一月1————来源网络整理，仅供供参考

3.0 分 10 页 | 18.41 KB | 2020-01-03 04:25
“互联网+”时代下的先锋企业-看思为客如何拓展产业边界新路径

的确如此，实时更新的互联网已在各个方面影响着人们的生活和消费，跟不上互联网快节奏的传统企业可能面临淘汰，而对于在互联网中运筹帷幄的传统企业而言，对长尾的覆盖使得企业将最大程度地享受增长溢价，在同样商业模式下，位居互联网下第二、第三阵营的企业则要面临客单获取成本无比高昂的局面。面对“互联网+”时代的到来，传统企业逐渐向互联网转型成为另一条谋求经营发展之路。

3.0 分 3 页 | 266.52 KB | 2019-02-20 16:16
微信分销是什么？让你看懂微信分销

微商分销系统https://www.wekep.cn/微信分销系统微信分销是什么，让你看懂微信分销社交电商成为新一代电商风口，在这风口商城创造了一个有一个的传说，拼多多上市、微盟上市、小米投身社交电商等等小玩家传统企业还能看到明天的太阳吗？企业如何向互联网转型，互联网尤其是移动互联网的发展正在逐渐改变我们的生活方式和企业经营的模式。很多传统企业正逐步转型，从移动互联网寻求突破和发展。从去年传统企业的市场环境就能看出，很多实体企业和店铺业绩下滑，最主要的原因就是互联网的冲击。互联网就像一场革命，改变着我们也改变着世界。

4.7 分 1 页 | 19.70 KB | 2021-10-11 01:28
互联网传统企业升级顶层设计总裁班

助力传统企业寻找自己的互联网基因互联网+传统企业“触网”实战总裁班规划、设计、运营——传统企业互联网转型的顶层设计3天2夜实战特训营中国集团化管理研究院，灵狐数字学院，中关村创新学院联袂打造，助您掌握“ 互联网+传统企业触网”的真正精髓。仅在2014年即有：258家合作企业，964个项目的成功实施；你看到的是：2014年的“双11”，阿里巴巴再次一天的销售额达571亿人民币！

3.0 分 5 页 | 63.52 KB | 2020-01-31 10:26
传统企业转型路在何方？

八毛八文库（www.8doc8.com）提供考试试题、活动方案、公文写作、简历PPT等等上亿精品文档随着移动互联网的迅速发展，传统企业遭遇了巨大的冲击。线下的经营模式使众多企业难以为续。微博、微信等线上交易模式的崛起，使众多传统企业纷纷转战电商，抢占市场。传统企业对于传统质量的重视要比今天的互联网企业强得多。同时，他们的管理也更偏保守，需要更多的决策流程来防范出现质量风险。但质量的内涵随着移动互联网的普及也在不断外延。

4.8 分 2 页 | 41.50 KB | 2022-04-24 10:31
5G对工控行业的影响有多大

作为新一代移动通信技术，5G技术切合了传统制造企业智能制造转型对无线网络的应用需求，能满足工业环境下设备互联和远程交互应用需求。 1、5G与工业互联网如果要看谁是5G商用后的最大赢家，那就不得不提到工业互联网。2012年，美国通用电气公司最早提出了“工业互联网”概念。根据当时的说法，“工业互联网，就是把人、数据和机器连接起来。” 近几年，由于人力成本急剧上升，企业急需使用物联网手段降低对人工的依赖，提升产能和品质。

4.7 分 2 页 | 13.51 KB | 2021-03-17 14:34
【AMT咨询分享】周鸿祎：互联网好产品紧抓六个字——刚需、痛点、高频

周鸿祎：互联网好产品紧抓六个字——刚需、痛点、高频【编者按】你做的是“+互联网”还是“互联网+”？你关注的是用户还是客户？你知道该如何把握互联网的节奏，生产出好的产品？奇虎360创始人董事长兼CEO周鸿祎以其多年在互联网行业沉浮的实践经验和产品经历，告诉你，互联网时代，应该怎么玩？移动互联时代，如何找到好的产品？我经常讲成功是偶然，失败是必然。大家的愚蠢是有共性的，很多人在失败上会犯同一个错误。当你了解别人的产品是如何失败的，你才能在自己做产品的过程中避开这些暗礁。“+互联网”还是“互联网+”？

4.6 分 7 页 | 18.78 KB | 2022-04-21 10:22
海尔管理模式简析

海尔管理模式简析一、企业概要（一）企业简介海尔集团创业于1984年，是全球大型家电第一品牌，目前已经从传统家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，颠覆传统企业自成体系，变成网络互联中的节点，互联互通各种资源，打造共创共赢新平台，实现有关各方的共赢增值。 (二)企业发展历程1984年海尔集团在青岛创立，上世纪八十年代，正值改革初期，很多企业努力上规模，只注重产量而不注重质量，而海尔却是严抓质量，实施全面质量管理。

3.0 分 12 页 | 17.55 KB | 2019-12-03 01:43
何伟-何伟讲师-何伟博客【中国讲师网】

www.jiangshi99.com/home/heweilaoshi1/微连接思维大客户精准营销落地导师擅长领域：o2o|大客户营销|整合营销特点/背景：•微连接思维大客户精准营销落地导师•女性思维研究者•平衡式落地项目型销售培训专家 •用友软件公司珠宝行业销售总监•原新中大软件温州分公司总经理•温州数码网络科技有限公司研发总监+销售总监•北京大学MBA总裁班特聘教授•清华大学MBA总裁班客座教授主讲课程：移动互联网类：《女性消费心理与营销策略》《移动互联网思维深化传统企业转型与商业创新》《传统企业如何做好O2O转型》《互联网精准营销》《移动互联网时代营销创新》《互联网营销思维》《门店O2O营销》《女性化思维》《电商经营模式解析》《实战微信营销

4.6 分 2 页 | 30.19 KB | 2021-11-16 00:51