梅林一村标书
摘要:梅林一村标书(大中华物业管理网)目录前言一、提高物业管理服务水平的整体设想及策划1Ÿ深圳市中航物业管理有限公司综合优势2Ÿ高标准、高水平管理的措施4Ÿ超前性、创造性、全方位服务的意识8Ÿ创造优美舒适、安全文明、洁净环境的设想11Ÿ体现社区文化、环境文化特色的物业管理典范模式14Ÿ管理学前沿理论及其应用15二、拟采取的管理方式、工作计划和物资装备18Ÿ物业管理方式19Ÿ工作计划安排26Ÿ物资装备29三、管理人员的配备、培训、管理32Ÿ各类人员数量、专业素质35Ÿ管理人员培训42Ÿ管理人员管理48四、管理规章制度和住宅区档案的建立与管理53五、各项指标的承诺及为完成承诺指标采取的措施63六、社区文化活动及环境社区文化71ŸCPM公司对社区文化与物业管理关系的认识72Ÿ梅林一村社区文化总体目标和构想73Ÿ梅林一村社区文化特点和场地安排76Ÿ环境社区文化80七、便民服务和经营收支预算83八、智能化系统的管理、维护99Ÿ智能系统的日常运行及维护100Ÿ充分发挥高科技在管理中作用的设想104Ÿ巡逻路线的最佳选择106Ÿ报警的应急处理107九、日常物业管理113Ÿ住户入住期间的管理方案及措施114Ÿ入住前后的管理特点及安全防范措施116十、物业维修养护计划和实施126Ÿ房屋本体维修基金建立及使用情况127Ÿ公用设施专用基金建立及使用情况134第一部分提高物业管理服务水平的整体设想及策划提要:ŸCPM公司承诺:两年内使梅林一村成为全国城市物业管理优秀示范住宅小区,成为中国住宅区物业管理行业的前卫和榜样。Ÿ可持续发展战略是梅林一村物业管理工作的主导战略。Ÿ引入住区形象设
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