管理评审报告内容.

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摘要:管理评审报告内容2017-07-05管理评审报告内容1.管理评审名称实验室质量管理体系建立和运行后的第一次管理评审2.管理评审时间3.评审目的●评价实验室质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,为迎接7月份中国实验室国家认可委的现场评审做准备。●重点对内审中发现的体系不符合项和有关质量报告进行评审，制定整改措施，确保质量体系适合标准要求和本实验室的方针和目标的实现。4.评审参加部门/人员：5.评审输入●政策和程序的适用性、适宜性（适应内外环境的'特性）报告。●质量管理体系充分性报告。●质量管理体系有效运行报告。●质量监督报告●实验室能力分析报告。●其他有关信息、客户的、抱怨员工的反馈和意见等。6.评审过程年月日，由院长主持进行了管理评审。听取了……报告。办公室对会议情况做了记录。会议对各项报告等有关资料进行了评审，形成并通过了评审结论；会议成员进行了签字。7.评审结论●实验室质量管理体系的适宜性和有效性：本院依据CNAL/AC01:2002实验室认可准则建立的质量管理体系，经过半年多的正式运行，并进行了两次内部审核，对审核中发现的不符合项进行了整改，实施了纠正措施。体系运行表明，质量管理体系的要素和质量活动是受控的，未发生客户重大投诉，满足CNAL的相关要求，初步建立了自我评价和自我完善的机制，本院质量管理体系是适宜的和有效的。●实验室技术能力实验室的人员配置和培训、环境设施、检测/校准方法、仪器设备配备、测量溯源性、抽样和检测/校准物品的处置，结果报告的质量等，与本院申请认可得能力范围相适应。符合CNAL/AC01:2002实验室认可准则、客户需求和C

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