TQM品管工具

专业资料 > IT&计算机 > 计算机软件及应用 > 文档预览

7 页 1120 浏览 8 收藏 4.7分

摘要:东莞培训网www.bz01.comTQM品管工具全面品质管理(TQM)强调不断改进,减少变异。实行品管的机构须要使用品管工具及技巧。开始时,可先使用如品管7大工具等(即对项单.矩形图.图表.柏拉图分析不法.因果图.散布图及控制图)较明易的方法,直至完全掌握此等技巧时,才尝试其他工具。品管工具及技巧的种类繁多,深浅各异,较为人熟悉及被广泛应用的包括:★基准测试★稽查表★部门目标分析(DPA)★实验设计★失效模式及效应分析(FMEA)★故障树分析(FTA)★流程图★防止错误★监察维护★品质管理成本★品质功能调配(QFD)★统计制程控制(SPC)★品质控制7大工具七大[新]品质控制工具是:关连图.关系图.系统图/树形图.矩阵图.矩阵资料分析.制程决策程式图及箭线图。在改善品质的过程中,不同的品管工具和技巧各有作用,其中包括:★能力评估★收集数据★找出问题★寻找并解决问题的根源★辨清关系★执行★量度进度★监察维护★计划★描述数据★筛选问题东莞培训网www.bz01.com★组织意念★概括数据★了解问题任何一种工具或技巧皆有其局限,因此,寄望它能自动解决问题是十分危险的。使用时,应先制订周详的计划,避免将注意力偏重于某一方面。要达致最佳效果,应同时使用不同的工具及技巧,并配合公司的业务性质。此等工具或技巧不应以[一成不变]的态度视之,应用的方法及对结果的理解均为成功的关键。总而言之,任何一种工具或技巧能否发挥作用,必须视乎使用者的方法而定。◎稽核表(checklist)稽核表对员工可发挥提示的作用。它突出了事情最重要的部分,确保有关的步骤获得遵从。稽核表可用于审

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 5 页
还有 2 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2021-10-03 00:34:38上传分享

下载原文档(55.50 KB)

你可能在找

全面品质管理

12001年PCEG事業處TQM培訓教材TOTALQUALITYCONTROL全面品質管理講師:楊正剛22001年PCEG事業處TQM培訓教材品質就是訂單品質可靠度客戶收到及使用產品時對產品好壞的認定客戶使用產品一段時間后對產品好壞的認定 32001年PCEG事業處TQM培訓教材全面品管(TQC)定義全面品管(TQC)是所有階層的全體員工,為達成顧客滿意所做的一種承諾,亦即對所有產品和服務品質作持續不斷的改進.42001年PCEG事業處 TQM培訓教材全面品管(TQC)的基本要求顧客為先顧客永遠第一顧客包含公司內部以及外部的顧客持續不斷的改進無論工作做的多好永遠能做的更好全面參與唯有全員參與來推動改變和行動,才能達成持續不斷的改進52001

4.7 分 22 页 | 858.00 KB | 2022-05-23 23:24
微信管理工具

★★★员工微信管理、手机通话监控系统咨询18925199527（杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动）微信已经成为中国移动互联网生态中，应用较多的软件，而且在企业交流中占据非常重要的作用，其主要用来跟客户进行相关的沟通，但是随着个人微信的问题越来越多，许多企业都在寻找一款可以微信多客服快捷回复的软件，而对于这款软件，这里不妨给大家推荐红鹰工作手机。屏蔽客户微信号显示，员工无法用私人小号添加客户；同时可按元素将各种信息分类导出为表格在电脑端留存；彻底解决离职员工带走手机微信困扰。

3.0 分 5 页 | 1.40 MB | 2019-02-21 12:51
3-IE生产效率提升

IE生产效率提升管理系统咨询项目：全面品质管理体系TQM精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式。而IE则是为完成精益生产方式的工程基础，IE又是精益生产的重要组成部分。 IE(IndustrialEngineering)工业工程IE(IndustrialEngineering)工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门学科.同时它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行预测和评价。

4.8 分 3 页 | 233.50 KB | 2022-05-30 23:07
企划主管工具箱

常见文案写作常见文案写作第一节市场企划文案一、经济计划范文二、经济信息范文三、经济广告范文四、经济合同范文五、报告范文六、商情报告范文七、预决算报告八、市场调查报告范文九、市场预测报告范文十、可行性研究报告范文十一、经济活动分析报告十二、经济工作研究报告十三国际市场分析报告十五、国际贸易代理合同十六、股票上市公告书第二节经营企划文案一、营销策划二、竞争策划三、广告策划四、广告创意方案五、广告策划与代理协议六、广告主题文案七、企业兼并文书八、经营决策报告九、新产品开发计划书十、新产品开发策划十一、业务方案十二、生产成本分析十三、产销情况分析十四、项目建议书十五、产品促销企划书十六、旅游营销策划方案十七、政府商业策划方案第三节管理企划文案一、公司章程二、股份公司年度报告三、工程设计书四

3.0 分 113 页 | 156.21 KB | 2020-02-06 05:51
缺陷管理工具jira与mantis比较

Mantis与Jira对比hjjlearning一、安装对比1、Mantis安装Mantis安装稍微比较麻烦一点，需要做多项配置，具体参考编写的“缺陷管理工具Mantis搭建手册.doc”。二、JIRA介绍1.JIRA是集项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪于一体的商业软件。 JIRA创建的问题类型包括NewFeature、Bug、Task和Improvement四种，还可以自己定义，所以它也一是过程管理系统。

3.0 分 9 页 | 19.10 KB | 2020-02-21 10:28
中昊晨光开展TPI管理培训

CTPM精益管理文化化咨询——为企业做出效果咨询网址http://www.chinatpm.com/中昊晨光开展TPI管理培训ﾧﾧ中昊晨光TPI全员生产力创新管理讲座中教学互动1月21日下午，中昊晨光化工研究院有限公司组织开展了一次 TPI管理培训。本次培训特邀深圳华天谋企业管理顾问有限公司副总经理谭永辉授课。他系统地为参训人员讲解了TPI管理的基本知识、基本思想、推广步骤与技巧、目标确定与分解展开、综合成果评价等相关知识。

5.0 分 1 页 | 115.00 KB | 2021-04-19 19:03
模拟卷战略绩效管理工具及其整合

conceptualanalysisandthepatternofinformation-seekingoflocalandoverseaswereanalyzedandcompared,Basicpatternstrategiesoftechnologyinformation-seeking战略绩效管理工具及其整合李春瑜刘玉琳战略绩效管理（StrategicPerformanceManagement）是近年来最为热门的管理体系，也是麦肯锡、埃森哲等著名世界级管理咨询公司的重点咨询服务内容。战略绩效管理是通过将企业内部各部门、单位乃至个人的目标同企业整体战略目标相结合，挖掘企业内部各部分的潜力，并统一协调内部的行为，从而实现战略目标的一个循环往复的动态管理过程。

3.0 分 5 页 | 72.50 KB | 2019-02-22 17:52
第三册安全防护用品具管理

工程施工安全标准化管理资料（第三册）安全防护用品（具）管理工程名称：金圆幸福城二期二标段B6#-B11#楼建设单位：施工单位：监理单位：浙江金圆淮安置业有限公司金磐集团有限公司江苏江淮工程建设管理有限公司江苏省建筑安全监督总站制目录安全防护用品（具）购置使用计划安全防护用品（具）进场验收登记表安全防护用品（具）验收单安全防护用品（具）生产许可证、合格证、安全认证、评估报告、推荐证标志安全防护用品（具）送检检验报告个人劳动防护用品发放记录安全防护用具、材料领用记录说明1．安全防护用品（具）包括：个人劳动防护用品是指安全帽、安全带以及安全（绝缘）鞋、防护眼镜、防护手套、防尘（毒）口罩等；施工安全防护用品（具）是指安全网、钢丝绳、工具式防护栏、灭火器材

4.9 分 10 页 | 23.99 KB | 2020-06-10 08:56
工装夹具管理规范

中国3000万经理人首选培训网站工装夹具管理规范1.目的：明确工装夹具的使用、保养、维护、保管方法，增加工装夹具的使用寿命，保证产品品质。 2.适用范围：适用于OEM事业部所有工装夹具3.流程的相关方工程部：负责对工装夹具的评估、制作、建档和维护管理工作。生产部/品质部:负责对所使用的工装夹具申请、保养，保存。 4.定义：工装夹具：辅助生产、检验使用的工具或辅助物品。测试工装：主要指生产时用来测试用的自制或委外加工的装置（如测试工装）。

4.9 分 2 页 | 36.50 KB | 2021-09-14 01:56
维修工具管理规范

维修工具管理规范第一章总则第1条目的：为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象，加强对工具使用和消耗的有效监控和精确统计，提高工具的有效利用率，降低生产成本和不合理损耗，结合我部门的实际情况，特对生产工具管理制定此制度。第3条工具定义：本制度所指的生产工具（以下简称工具）包括：各区域正常生产所需的各种办公用品、五金工具、计量器具、设备耗材及其它经仓库和相关区域或部门共同认定的工作必需物品。

3.0 分 12 页 | 27.54 KB | 2020-01-26 07:43