最优员工和最差员工如何管理

专业资料 > IT&计算机 > 互联网 > 文档预览

3 页 1581 浏览 3 收藏 4.8分

摘要:官网：www.sougen.cn最优员工和最差员工如何管理管理学中，员工可分为三类。最优员工，一般是企业的中高层或核心骨干，占比20%。中间员工，是企业里存在的大多数，绩效表现普通，占比70%。最差员工，则是企业想要淘汰的少数人，占比一般在10%。而最受老板关注的就是“最优员工”和“最差员工”。最优员工，是企业宝贵的财富。如何避免他们被同行挖角，如何激励和留住他们，以及给企业培养一批和他们同样优秀的团队和接班人，是老板考虑的重中之重。而最差员工，也令老板非常头疼。如果是能力差，就职时间不长，且没有可以培养的潜质，反而好办。反而是那些跟着老板一起走来，随着企业发展，越来越跟不上企业的步伐，或是能力不足制约了公司的发展，但对老板又忠心耿耿。我就听过一个副总和我说过，他们公司的人事经理L，是跟了老板五年多，头二年因为企业小，人员不多，L在体系的搭建和执行力方面非常不错，忠诚度也很好。但随着公司在扩充，不同性格、年龄的员工进入公司，对于人员的管理和企业文化的塑造，L不仅专业能力不够，还因为情商不高，而将员工关系处理的非常糟糕，导致公司后来每年的员工离职率都在50%以上。这对发展中的企业，是非常不利的。副总也多次和老板沟通，通过一些方式处理L的事情。但老板一直没有明确自己的态度。最优员工，和最差员工的管理是否有效、到位，不仅考验了企业的人力资源管理的专业和深度，更体现了这家企业老板的人才观和做事的风格。而谷歌在《重新定义团队》一书中，关于最优员工和最差员工，是这么概括的。一、将最优秀的人放到显微镜下观察1.要从最优秀的员工身上学习。-职业决策更加公正。绩效评估公正

温馨提示：当前文档最多只能预览 5 页，若文档总页数超出了 5 页，请下载原文档以浏览全部内容。

本文档由匿名用户于 2021-09-30 01:53:23上传分享

下载原文档(26.48 KB)

你可能在找

2019年最新员工绩效管理

2019员工绩效考核管理EMPLOYEEPERFORMANCEAPPRAISALMANAGEMENT. 目录01绩效考核总则04季度考核02考核组织和管理05年度考核03绩效考核程序06考核结果处理办法DIRECTORY01绩效考核总则企业赖以生存的是效益和效率，只有尊崇这两个法则才能维持企业自身的生命和未来发展，才能维系每一个人，每一个员工的生活物质保障。

3.0 分 34 页 | 10.85 MB | 2019-07-21 10:46
员工出差管理制度和出差申请表

出差管理制度一、目的：明确出差流程，确定出差各项补贴标准，有效控制出差费用，规范出差管理。二、适用范围：本制度适用于有限公司所有员工三、出差审批流程1、公司人员出差必须填写《出差申请单》，明确出差时间、地点及工作内容，经部门经理确认，部门人员出差，由部门负责人签字确认，经分管副总审批即可；部门负责人出差 2、若出差人员需要预支差旅费，必须持审批后的《出差申请单》填写借款单，经审批后方可借支。借款在1000元以下者，由分管副总签字，借款在1000元由以上者，须由总经理签字，总经理不在，可由分管副总代签。

3.0 分 3 页 | 359.50 KB | 2019-07-10 23:23
企业如何管理员工寄快递？

企业如何管理员工寄快递？为进一步规范公司快递寄递的标准化管理，节约公司快递成本；公司决定使用快递猫企业寄件管理系统，并制定高效便捷的快递寄件流程，以及管理规定，欢迎参阅。 1.使用对象：本公司所有员工2.快递物品：指公司及员工因工作和个人需要，需要寄递的快递物品，包括信件、文件、资料，货物以及其他货品等。3.公司性快递件：指公司及员工因工作需要，寄出去的快递物品。 4.非公司性快递件：指员工因个人需求，寄出去的快递物品。

4.8 分 2 页 | 146.90 KB | 2021-02-11 04:22
优秀员工如何写好工作总结

优秀员工如何写好工作总结工作总结是每位优秀员工不可或缺的一项任务，只有通过对过去一段时间内的工作进行总结，才能更好地发现自身的不足之处并加以改进，提升自己的职业素养。那么，如何写好一份工作总结呢？ 1.总结时间范围和内容要明确在开始写总结之前，首先需要确定总结的时间范围和内容。时间范围可以根据公司制度或者个人情况来确定，但一般建议不要超过一个季度。 2.突出重点和难点在撰写工作总结时，需要突出重点和难点部分。这些部分通常是你在过去一段时间内遇到最大问题、最耗费精力最有创新性等方面所表现出来的能力和特点。

4.9 分 10 页 | 15.05 KB | 2023-05-22 01:18
员工关系管理的最高境界

员工关系管理的最高境界1、员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。企业所有利益相关者的利益都是通过企业共同愿景的实现来达成的。因此，员工关系管理的起点是让员工认同企业的愿景。但凡优秀的企业，都是通过确立共同的愿景，整合各类资源，当然包括人力资源，牵引整个组织不断发展和壮大，牵引成员通过组织目标的实现，实现个体的目标。因此，可以说是企业的价值观是企业的伦理基准，是企业成员对事物共同的判定标准和共同的行为准则，是组织规范的基础。有了共同价值观，对某种行为或结果，组织成员都能够站在组织的立场做出一致的评价。

4.8 分 4 页 | 56.50 KB | 2021-04-04 09:15
2022最新地铁优秀员工总结

下面是小编整理的关于最新地铁优秀员工总结，欢迎阅读!更多总结范本点击“工作总结”查看。最新地铁优秀员工总结1我很荣幸能到地铁公司实习，在这个过程中，我得到了很多人的帮助和指点。才让我尽快的融入工作。一、实习任务1、了解地铁站务工作的主要内容。2、了解地铁车站的基本设备，如AFC、闸机、BOM、综控室等各种设备3、通过地铁站务实习，熟悉站务员的主要工作内容和工作职责。正确引导乘客进出站;引导乘客通过自动售票机购票;引导乘客选择合适的出站口转乘其他交通方式;做好站台安全防护工作，安全使用屏蔽门;协助车站工作人员做好大客流的引导工作，紧急情况疏散客流的工作。

4.9 分 7 页 | 28.00 KB | 2022-02-11 04:00
优秀员工分享：如何成功转正

优秀员工分享：如何成功转正(1)作为一名员工，能够成功转正是每个人都希望实现的目标。转正意味着获得了更多的福利和职业发展机会。但是如何才能成功地转正呢？这有助于我们更好地适应公司环境，并且更准确地把握公司对于员工期望和要求。这也有助于我们在日常工作中更好地理解上级领导的要求，并更加高效地完成任务。 2.抓住机遇在日常工作中，我们需要时刻保持敏锐度，抓住各种机遇来证明自己的价值，比如主动参与一些重要项目、提出可行性建议或者协助其他部门完成任务等等。

4.9 分 11 页 | 15.98 KB | 2023-07-29 23:08
2022最新管理员报告模型

述职报告主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力，促使其忠于职守、更好地完成工作任务。下面是小编给大家整理的关于2022最新管理员述职报告范文，欢迎大家来阅读。管理员述职报告120__年在慌张忙碌中过去，回想过去，固然没有轰轰烈烈的成果，但也算阅历了一段不平凡的考验。现将一年的工作情况总结如下：一、组织招聘，加强入职培训。在担任培训专员职务，我主要担任招聘和培训工作。

4.7 分 10 页 | 34.50 KB | 2022-03-25 04:54
如何撰写优秀员工的年度工作总结

新的一年里我们要创新工作模式，强化内部管理，外树公司形象，努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求，以下是小编为大家准备了优秀员工年度工作总结怎么写模板，欢迎参阅。主要先进事迹表现如下几点：一、工作主动，认真负责，脚踏实地，兢兢业业地完成部门领导交给的每一项任务，不让领导为之操心。二、他做为物业公司南门国际项目工程部的一名普通员工，他爱岗敬、文明礼貌；与同事之间相互支持、相互尊重、团结友爱，充分体现了一名优秀员工的崇高素质，他履行公司的规章制度、服务规范、工作要求以及工作流程，坚信公司管理理念和公司一起进步

4.8 分 13 页 | 42.50 KB | 2022-10-29 03:59
如何激励员工员工

4.9 分 7 页 | 554.50 KB | 2021-09-30 01:23