拓展内训课程：全员设备保养TPM

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摘要:企业内训：全员设备保养TPM明阳天下拓展培训主题：MTBF/MTTR计算方法设备效率改善技巧全员生产性维护天数：2天课程内容第一部分基础篇一、TPM概要1．企业为什么需要TPM2．何为全员生产性维护TPM？3．TPM的特色与3大要素4．TPM的4大目标5．TPM给企业带来什么？二、TPM衡量指标及计算方法1．效率的定义2．设备的8大LOSS分析3．设备综合效率---OEE值计算方法4．人员的5大LOSS分析5．人员效率的计算方法6．能源及材料的3大LOSS分析7．案例分析第二部分改善篇三、全员皆兵---全面开展自主管理1．自主管理的重要性2．自主管理的3项能力要求3．自主管理的目标4．自主管理5步曲5．设备维护效率化---目视管理※大量活动事例分享四、设备专业保全技巧1．MTBF/MTTR计算方法2．MTBF分析5步曲3．专业保全体系4．实施专业保全7步曲5．案例分析五、设备效率改善技法---人机配合改善法1．人机配合改善技巧2．案例分析六、迈向“零”切换改善1．切换时间的定义与构成2．影响切换时间的原因剖析3．实现“零”切换的基本思路4．迈向“零”切换的操作要领5．实现“零”切换3步骤6．切换改善技巧7．案例分享与练习七、TPM改善法宝法宝1：定点投影法法宝2：5W分析法法宝3：5W2H法法宝4：OPL单点教育法法宝5：活用管理看板法宝6：日常点检法法宝7：如何制作点检操作指导书法宝8：如何制定MTBF分析表法定9：提案改善制度法定10：发表活动第三部分推行篇八、TPM推进步骤1．经营层的决心导入2．组织人员的设定3．TPM的导入教育4．TPM的目标

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