监理工程师投资控制教材计算题汇总

专业资料 > 工程科技 > 建筑&土木 > 文档预览

17 页 1966 浏览 7 收藏 4.8分

摘要:【例21】某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为多少元？-【例22】某高层商业办公综合楼工程建筑面积为90586㎡。根据计算，建筑工程造价为-2300元/㎡，安装工程造价为1200元/㎡，装饰装修工程造价为1000元/㎡，其中定额人工费占分部分项工程造价的15%。措施费以分部分项工程费为计费基础，其中安全文明施工费费率为1.5%，其他措施费费率合计1%。其他项目费合计800万，规费费率为8%，税率3.41%，计算招标控制价。【例23】某公司拟从国外进口一套机电设备，重量1500t，装运港船上交货价，即(离岸价)为400万美元。其他有关费用参数为：国际运费标准为360美元/t，海上运输保险费率为0.266%，中国银行手续费率为0.5%，外贸手续费率为1.5%，关税税率为22%，增值税的税率为17%，美元的银行外汇牌价为1美元=6.1元人民币，设备的国内运杂费率为2.5%。估算该设备购置费。-【例26】某新建项目，建设期为3年，共向银行贷款1300万元，贷款时间为：第一年300万元，第二年600万元，第三年400万元。年利率为6%，计算建设期利息。-【例27】某建设工程在建设期初的建安工程费和设备工器具购置费为45000万元。按本项目实施进度计划，项目建设期为3年，投资分年使用比例为：第一年25%，第二年55%，第三年20%，建设期内预计年平均价格总水平上涨率为5%。建设期贷款利息为1395万元，建设工程其他费用为3860万元，基本预备费率为10%。试估算该项目的建设投资。-【例31】某

温馨提示：当前文档最多只能预览 7 页，若文档总页数超出了 7 页，请下载原文档以浏览全部内容。

下载文档到电脑，方便使用

下载文档

当前文档最多只能预览 7 页
还有 4 页可预览，继续阅读

本文档由匿名用户于 2019-05-10 12:21:16上传分享

下载原文档(78.00 KB)

你可能在找

2020监理师投资控制公式总结

投资控制·计算公式第一章第一节1、工程建设总投资=建设投资+流动资金（铺底）（生产性建设项目）2、建设投资=静态投资+动态投资3、静态投资=设备及工器具购置费+建安工程费+工程建设其他费+基本预备费4、动态投资=涨价预备费+建设期利息5、投资特点：数额巨大、差异明显、单独计算、确定依据复杂、确定层数繁多、动态跟踪调整建议书可行性研究报告初步设计技术设计施工图设计招标估算指标概算指标概算定额预算定额企业定额投资估算设计总概算修正总概算施工图预算合同价合同实施竣工验收结算价竣工决算后者是前者的基础（或依据），前者又控制着后者第二节1、投资控制的目标1）投资估算是建设设计方案选择和初步设计的投资控制的目标2）设计概算是技术设计和施工图设计投资控制的目标3）施工图预算或建安承包合同价是施工阶段投资控制的目标前者控制后者

4.6 分 12 页 | 447.19 KB | 2020-07-11 14:02
工程验收报告汇总表

下面就让小编带你去看看工程验收报告总结范文5篇，希望能帮助到大家! 项目单位的项目管理体系，上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。2.招投标管理：勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况，中标单位的资质、承担的主要任务等。 3.设计变更管理：实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。4.安全质量管理：安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。

4.7 分 11 页 | 37.00 KB | 2021-02-26 05:02
建筑工程师最新10项工作计划

建筑工程师工作计划怎么写才不会流于形式呢?工作又将进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。下面是小编为大家整理的关于建筑工程师工作计划，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔! 建筑工程师工作计划篇120__年需要做好工程施工过程中的质量控制、投资控制和进度控制，并做好资料的收集与汇总工作，并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序，做好同各参建方的配合工作，同时做好领导交代的各项工作

4.7 分 14 页 | 46.50 KB | 2022-10-10 01:59
建筑工程师工作计划范文5篇

建筑工程师工作计划范文5篇新的一年到了，在明确工作任务后，就要制定工作计划了。在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，常常达到事倍功半的效果。建筑工程师工作计划范文一2020年需要做好工程施工过程中的质量控制、投资控制和进度控制，并做好资料的收集与汇总工作，并协同其他专业工程师抓好相应交叉作业顺序，做好同各参建方的配合工作，同时做好领导交代的各项工作那么针对目前工程的进度情况以及公司的计划，2020年工作计划主要有：1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督，督促总包单位落实相应问题的整改工作。

3.0 分 15 页 | 38.00 KB | 2020-01-23 03:09
智能交通卡口施工组织方案

安装计划2.1施工组织计划2.1.1机构的形式一旦我公司有幸中标，我们将配置合理的组织机构人员、组织足够的施工力量，实现项目经理负责制，将工作重点、技术重点都转移到此工程中，确保本项目的建设能够更好地为鄂尔多斯交通秩序管理提供强有力的保障针对本项目，详细的组织结构配置形式及职责分工如下表所示：项目经理工程总负责项目总工程师工程技术总负责施工管理组负责现场施工管理、计划安排经营核算组负责合同、预结算、成本核算、统计进度负责图纸会审技术交底、施工方案制定工程资料汇总、施工工程技术组测量材料设备组负责材料购、运、管、设备调度、维修、保养、租赁人力资源组负责现场人力资源的组织质安监控组负责质量安全验收、监督、检查总务管理组负责公共关系、消防

3.0 分 17 页 | 31.30 KB | 2020-03-16 09:17
竣工验收报告范文_工程竣工验收报告样本

竣工验收是建设工程实务中的一个重要法律概念。竣工验收与竣工备案是建设工程竣工和交付阶段的重要程序。本文是学习啦小编整理的竣工验收报告范文，仅供参考。项目单位的项目管理体系，上级主管部门、质量监督机构和地方政府等为工程建设服务的机构设置及工作简述。2.招投标管理：勘察、设计、监理、施工、材料及设备等招投标情况，中标单位的资质、承担的主要任务等。 3.设计变更管理：实施中重大技术问题的处理、设计变更的有关情况。4.安全质量管理：安全质量管理体系、安全质量控制措施、事故处理结果、文明施工等。

4.8 分 7 页 | 37.50 KB | 2020-12-13 11:34
钢结构企业级MES系统-宣传册

客户价值为钢结构生产制造提供集成化的信息管理平PBGGMes专门针对钢结构企业的生产执台；行控制与管理的企业级MES系统，深度控制并实时监控项目进度；集成Tekla模型，从工程算量、投标管理优化排料、材料管理，提升材料利用率、控、深化设计与BIM信息集成、生产制造、制材料成本采购、外协、发货以及工地现场管控、实全三维轻量化可视化三维模型；现了材料优化管控、实时成本分析、质量模型信息的任何变更，可实时反馈到制造过信息追溯。

3.0 分 13 页 | 8.14 MB | 2019-12-29 11:56
大型IT企业组织管理制度

第一章本公司的组织管理制度第一节公司的组织架构总经理常务副总经理财务总监总经办副总经理行政部项目电技术脑推广部部研发及生产中心副总经理软硬标新件件准品室室化调第二节室室经营中心/销售部市场部副总经理销工程资工生品售服财程产质务部部部部部门的管理职责部部战秘培考略书训核规处中中划心心人山东中心财力副总经理研发中心务生产管理资中心部总工程师源部商销工务程核售服算务人部部事部 1、销售目标的拟定及达成情况的提报；2、报价及受订处理；3、市场调研；4、客户资料的建立与运用；5、销售成本预算及控制方法；6、市场的开拓与公关；7、销售报表的编制与上报；8、特价的申请；9、签定供货合同；10、客户投诉的处理；11、新产品市场的开拓；12、市场信息的收集及汇报；13、销售回款；14、用户拜访；15、其他销售事务。

3.0 分 68 页 | 48.78 KB | 2020-01-19 03:12
成本控制部职责

成本控制部门职责一、项目施工准备阶段1、参与主体工程招标、分包工程招标、甲方提供材料招标，提出合理化建议，保证工程在投资预算限价内招标。2、做好成本预测和计划工作。3、强化事前控制和合同管理。通过加强工程项目成本控制，对施工过程中工程成本进行动态结算管理、成本核算预警，达到工程结算及时、有效反映项目成本。二、项目施工阶段1、准确计量施工过程中的单项结算，及时反映项目工程动态成本。 2、成本管理是成本控制部的核心工作，成本人员要投入必要的时间和精力，完成好每项具体工作。3、施工过程中的设计变更必须按有关规定由各有关责任单位签字后报主要领导批准。

3.0 分 10 页 | 51.50 KB | 2019-10-10 03:14
2021建筑工程工作报告范文

2021建筑工程工作报告范文1因公司人力调配，本人在年初调离到__项目任职土建工程师，在项目同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：一、明确岗位职责负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。

4.9 分 7 页 | 27.50 KB | 2021-07-21 04:30