doc文档 销售冠军是这样炼成的

专业资料 > IT&计算机 > 计算机软件及应用 > 文档预览
5 页 1605 浏览 17 收藏 4.9分

摘要:销售冠军是这样炼成的——明阳天下拓展培训说服客户,不是靠强硬的语气,也不是靠威逼利诱,而是靠丰富的知识让客户心服口服。经常有学员在课堂上向我请教,如何能成为一名销售冠军。我的回答是“学习”,只有不断地学习,掌握更丰富的知识,才能成为销售冠军。这篇文章将以我身边的真实经历来为广大的销售员指出一条明路。我自己的培训公司,雇佣了不少的年轻人做培训业务员。他们谈客户往往让客户的问话问得吭哧半天,于是就把电话转给我,因为他们知道客户没有问题能难倒我。于是,这通电话打完后,这个单子百分之百就敲定了。因为,我丰富的知识把客户折服了,客户提出的每一个关于营销的难题,我都给分析得头头是道,客户认为请我这样的培训师去讲课,是物有所值,是他们的荣幸。可以说,客户是被丰富的知识说服的,知识越丰富,说服的力度越大。我还有一家平面设计公司,公司的负责人是我的合作伙伴储盈,她拥有丰富的市场营销学的知识,是国内知名的整和营销顾问。她同样也了解平面设计的业务知识。她谈的客户,几乎每一个都把她视为专家顾问,不仅在平面设计上听从她的建议,而且还就企业的发展,市场的开拓等 各方面的知识来请教她。她告诉我,她是这样谈客户的。接到一家客户咨询后,首先她会先看客户的网站,详细地了解公司的产品、规模、在行业上的位置。然后,会到行业网站、或者google查询一下客户所属行业的现状及竞争对手。根据这些情况,她从一个企业的生命周期、市场定位、消费者特性等方面,给客户一条条分析,企业的公司简介要表现什么样的风格,才能符合目前的市场定位;公司消费者的喜好是怎样的,所以公司简介要使用什么色彩;公司的企业文化是怎样

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2021-04-14 20:41:52上传分享
你可能在找
  • 四第一次,我充满期待,和回家过年的小妹一起去逛商场、买衣服。走进衣店,店员总会热情地对我说:“要买衣服吗?有你的码。”“这个衣服你穿好看,试一试?” 那天我们在商场一直逛到天黑,我买了内衣、毛衣、大衣、毛呢裙、羽绒服……这一次,我花钱花得心安理得,一下子买这么多衣服,竟一点负罪感也没有。 看着映在试衣镜里曼妙的身姿,捕捉着同是试衣服的女人们艳羡的目光,花钱如流水的心疼感迟钝到无影无踪。涌动在心头的是满满的自信与喜悦!以至于我忽略了小妹全程的默然与落寞。
    5.0 分 9 页 | 1.56 MB
  • 主持人:我们的三大行为准则是员工:勇于承担责任,绝不找解借口,永不放弃! 主持人:接下来请各位家人互相检查仪容仪表是否符合规范二部曲:昨日回顾主持人:接下来让我们回顾昨日销售数据,昨天的销售当中,咱们的销售店铺销售目标是····,实际达成····,达成率···;在公司排名第· ·;,咱月度目标··,月累计达成··,达成率··,公司累计排名第··名;三部曲:成功案例分享主持人:现在请出我们店铺昨天的销售冠军···进行成功案例分享,掌声有请···!
    5.0 分 2 页 | 14.50 KB
  • 学习课程:团队=财富—巅峰团队是这样炼成的单选题1.小公司要打败大企业,非常重要的一点就是:回答:正确A领导合作1.B政策支持2.C高层决策3.D团队合作2.把一个伪团队变成一个真正的团队的过程就是:回答 :正确A组织1.B和谐2.C协作3.D磨合3.对于一个有着正确价值观念的企业来说,一1.A敬业精神2.B专业素质3.C个人品质4.D认同企业的价值观念4.组建团队选择人首先要注意的两点是:1.A个人表现和人格倾向 2.B合群表现和人格倾向3.C专业优势和人格魅力4.D个性倾向和人格追求5.崇尚结果,崇尚行动,喜欢驱动别人和下达个员工的德就是:回答:正确命令,是天生的领导和领袖这种人属于:答:正确1.A力量型的人2
    5.0 分 2 页 | 235.91 KB
  • 提出议程陈述议程对客户的价值询问是否接受3.引出开场白4.准备做开场白询问1.何时询问?2.如何询问? 客户的背景和环境客户的需要开放式和限制式询问3.解释询问的理由4.准备询问说服1.有关你的公司和产品资料2.何时说服? (1)金钱:所有人都会对钱感兴趣,省钱和赚钱的方式很容易引起顾客的兴趣(2)赞美:每个人都喜欢听好听的,顾客也一样,善于赞美可以拉近顾客与你之间的距离(3)强调与众不同:产品的与重不同,并创造新的推销方法与推销风格
    4.8 分 2 页 | 1.43 MB
  • 《钢铁是怎样炼成的》是苏联社会主义文学中的一部名著,作品的主要成就是塑造了保尔·柯察金这一艺术典型。下面是小编为大家收集的关于钢铁是怎样炼成的读后感_钢铁是怎样炼成的心得体会【五篇】范文。 钢铁是怎样炼成的读后感1读完这本书,我深有感触。这本书是前苏联尼古拉·奥斯特洛夫斯基写的。主人公是保尔·柯察金。他年幼家贫失学,做过小工,早就恨透了那些波兰白军,他从小就立志,要成为一名红军。 在保尔十六岁那年,他和朋友加入红军,实现了他毕生的愿望,他加入了红军后,为党奉献了他的一生,最后不幸双目失明,全身瘫痪,在人生道路的重重障碍前,凭自己钢铁般的意志及亲友的鼓舞,勇敢地与疾病搏斗,勇敢的与自己的生命搏斗
    5.0 分 4 页 | 21.50 KB
  • 蚂蚁冠军不是隐形冠军--明阳天下拓展培训赫尔曼·西蒙(HermannSimon)来了。16年前,他提出“隐形冠军”概念。 通过对德国400多家卓越中小企业的研究,赫尔曼·西蒙用大量数据和事实证明德国经济和国际贸易的真正基石不是那些声名显赫的大企业,而是这些在各自所在的细分市场默默耕耘并且成为全球行业领袖的中小企业。 也就是“隐形冠军”(HiddenChampion)。
    4.8 分 3 页 | 15.50 KB
  • 一款小小眼贴何以成为年销售额近5亿元的单品爆款?商界导读:作为眼贴领域的隐形冠军,好视力却在悄无声息中连续15年成为该领域的王者。 几分钟的视频甚至没有出现梁朝伟的全脸,镜头主要集中在他的各种眼神。——也是通过这则广告,人们认识到眼部护理作为一个窄众市场其实充满了机会。机会同样意味着争夺。 围绕眼部护理战场,从化妆品品类到保健品品类杀声一片,但是各大品类的冠军总是城头变幻大王旗。作为眼贴领域的隐形冠军,好视力却在悄无声息中连续15年成为该领域的王者。
    4.9 分 4 页 | 472.00 KB
  • 高效客户拜访与管理课程收益1、洞析客户管理的关键问题2、提升客户拜访的效率课程特色课程内容第一节经销商管理的关键认知一、洞悉厂商关系的三层含义二、厂商之间,业代的角色定位三、你凭什么管理经销商? (结果与过程)五、强化对经销商的过程管理第二节如何有效拜访经销商引子:从“菜鸟”到“遛鸟”一、开展顾问式销售引子:与客户打交道越来越难了1.传统销售方式的核心2.如何解决客户的难题3.顾问式销售的本质是什么 4.顾问式销售意味着销售人员的转型二、客户拜访实务1.客户分类管理:Pareto(80/20)原则及应用2.市场信息的收集与处理3.确定拜访的目的和计划4.销售冠军的职业心态构建有欲望:做销售要有强烈的企图心
    4.9 分 3 页 | 45.67 KB
  • 王者是怎样炼成的龙泉踏雪归来,在这个青瓷与宝剑文武合璧的地方,穿过梅子青与粉青浸染的唐风宋韵,我仅记住了一个青瓷品牌。 姓甚名谁暂不作交待,但他们的品牌战略三板斧不得不说:一是在龙泉青瓷的大同世界率先实现了品牌识别,二是在龙泉青瓷的前店后厂时代到处参展走秀,三是将龙泉国营瓷厂包装成以青瓷文化为主题的旅游小镇。 我敬仰这样的品牌,总是在诸神的围观奚落中,呱呱落地,穿衣戴帽,知书达礼,最后嫁入豪门。当然,先入为主的不二法则,也令许多企业在观望中沦为千年老二。我观摩了该品牌的旗舰店,虽也可圈可点,但却并不惊艳。
    4.8 分 1 页 | 75.50 KB
  • 在一次都是营销朋友的聚会中,听一位朋友在询问如何提高自我训练能力,培养优良的工作方法?当时,与会的很多朋友都慷慨陈词,说了个天花乱坠。而我始终在沉默中倾听、冥想……。 是一个偶然的情况下,我在一本销售杂志上看到乔.吉拉德这个名字。我忽然意识到上次聚会的问题应该有了很好的答案。 乔•吉拉德一生中销售了几万辆汽车,并且持续十二年保持每天销售辆汽车的吉尼斯纪录,他之所以取得如此辉煌的成就,其秘诀是始终保持一种良好的业务工作习惯,比如:他会主动收集每一张名片,并且很珍惜获得的名片,他为每一位客户都建立了一个详细的档案
    4.7 分 2 页 | 21.50 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档