pdf文档 零售商定位与发展-2

公文写作 > 公务员类 > 国家公务员 > 文档预览
96 页 1370 浏览 4 收藏 4.6分

摘要:深度营销系列培训零售商定位与发展 目录国内化妆品市场分析传统零售商的困境与出路零售商经营与管理实务总结与启示第2页 国内化妆品市场分析•整体市场概述•中低档化妆品发展趋势•外资品牌的经验•战略选择与策略要点第3页 整体市场概述•化妆品市场总量为420亿元左右,人均消费近30元,和发达国家人均36-70美元相比,显然有很大发展空间。化妆品市场今后几年内将以20%左右的年平均增长率发展,到2010年将达800亿元以上。•市场需求结构:护肤品35%,洗发品28%,美容类29%,香水类8%。护肤品仍是主体,美容品发展迅速,人们的消费意识趋向成熟和转向多样化的品牌,城乡消费差异还依然明显。•目前国内有3600多家化妆品生产企业,比10年前几乎翻了10倍,但行业竞争势态就像是一只枣核:两头小,中间大。第4页 中低档化妆品发展趋势第一,中档化妆品牌国内外知名企业仍处在主角地位国内外知名化妆品企业都关注中档位这一国内主体市场第二,中、低档化妆品企业走品牌化战略先前成功的中低档化妆品企业在积累了一定的营销、生产、技术方面经验之后,在细分市场内走品牌经营之路第三,城乡、中小城市市场大有作为城乡农村是广阔的中低档化妆品市场,分销型终端网络将起到积极的推动作用第四,中低档化妆品品牌竞争激烈程度呈现地区性差异性因为肤质、地域、文化、习惯、气候等方面的原因,中低档化妆品区域性很强,新品牌不断涌现,消费者品牌选择的集中度相对较高第5页

温馨提示:当前文档最多只能预览 5 页,若文档总页数超出了 5 页,请下载原文档以浏览全部内容。
本文档由 匿名用户2021-04-12 10:08:50上传分享
你可能在找
  • 零售分销系统的分销解决方案零售分销系统解决方案的是帮助零售企业解决库存管理压力,释放库存压力发展分销模式的方法,从根本上解决管理难、压货重的零售行业普遍问题。 1、零售企业的管理难点1)物流:需了解各地库存分布,货物在途量、库存量、账货量等实时数据;供应商管理、集中采购、多级采购、促销礼品采购、结算2)针对连锁零售企业:要对门店业务监控,厂家费用管理、业务数据合并 、价格管理、促销特价管理等部分的管理3)企业管理:对绩效、记账还有和合同管理、固定资产、人力资源等企业相关人事的管理2、零售分销系统的功能构成1)分销渠道内部的电子商务:采购、销售、库存与配送、应收应付
    4.8 分 1 页 | 42.75 KB
  • 营销计划书1一、计划拟定:1、年销售目标:1):作业本年销售目标300万元/年。以每年10%-20%的销售额递增。2):笔记本年销售目标200万元/年。 以每年10%-60%的销售额递增2、销售方向:1、本地市场,以延安市为根基,向周边县级市场拓展业务:1):延安市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户 2):延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。3):延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力较大。
    3.0 分 11 页 | 35.00 KB
  • 2022下半年销售简单工作计划1一、计划拟定:1、下半年销售目标:1):作业本年销售目标300万元/年。以每年10%-20%的销售额递增。2):笔记本年销售目标200万元/年。 以每年10%-60%的销售额递增2、销售方向:本地市场,以延安市为根基,向周边县级市场拓展业务:1):延安市区各批发市场发展经销商,每个批发市场必须发展一名以上经销商(长青路批发市场除外)其他市场尽量全面发展客户 2):延安市区及郊区的文化用品零售店展开地毯式拓展。公司许配合零售文具店配货和配送。3):延安市区及郊区各学校以及学校内商店也需大力发展,潜力较大。
    4.9 分 7 页 | 164.00 KB
  • 黄兴绿地商业项目前期策划报告第一部分、上海商业发展现状一、2003年上海商业发展回顾全年商品销售总额达到5555.30亿元,比上年增长10.6%,其中零售和批发销售额分别增长8.4%和11.9%。 社会消费品零售总额仍然保持全国的领先地位,达到2220.64亿元,比上年增长9.1%。结合商品零售物价下降的修正值,实际增长10.2%。 商业增加值首次突破700亿元,达到709.26亿元,比上年增长6.6%;对全市国民经济的贡献率达到11.3%,对第三产业的贡献率达到23.4%,均比上年有所提高;在第三产业分行业增加值中,商业增加值名列第一
    3.0 分 8 页 | 23.17 KB
  • 福瑞购新零售——供更优的购物选择随着网络技术的成熟与快速发展,基于网络的电子商务模式也在进一步推进。这种新型商业模式严重冲击着传统商业领域,带来了商业运营的时代大变革。 互联网技术的不断革新,新媒体平台的问世给电子商务带来了更好的发展空间。电子商务新零售的发展,不仅对买家而言有很大的便捷性,更是对卖家也有诸多优势。 新零售的使用场景则不仅是集中线上,新零售更在乎的是线上和线下的统一,是线上+线下+智能物流的完整闭环模式,正因新零售更加关注线上和线下的统一,我们才能看到新零售与电商的根本区别。
    4.6 分 1 页 | 12.72 KB
  • .一.绪论现代物流不仅单纯的考虑从生产者到消费者的货物配送问题,而且还考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,全面地、综合性地提高经济效益和效率的问题 因此,现代物流是以满足消费者的需求为目标,把制造、运输、销售等市场情况统一起来考虑的一种战略措施。 1.1选题的目的和意义物流对于零售企业来说非常重要,甚至可以说是零售企业的生命线,从零售上游的物料、产品采到下游的售后服务,物流都与企业发展息息相关,只有良好的物流采购和配送网络系统才能保证零售商品的及时输入和输出
    3.0 分 17 页 | 195.00 KB
  • 实用文档“盒马鲜生”商业模式重构新零售关于“新零售”这个概念的来源,广为流传的版本是来自去年马云的演讲。在2016年10月的阿里云栖大会上,马云第一次提出了“新零售”。 近几年来,传统实体零售商业受到电商的冲击营收下滑,而电商行业的流量红利逐渐消失开始增长放缓。 谋求变革成为了无论是实体零售还是电商的共同需求,覆盖实体店、电商、移动端和社交媒体的新零售体系的出现,似乎成了目前解决零售业发展难题的出路。
    3.0 分 14 页 | 53.50 KB
  • 商场通过开业仪式活动来展示自身实力为后期的经营做好铺垫,那么如何设计商家开业的活动方案呢?下面小编给大家整理的商场开业活动方案范文精选,希望大家喜欢! 商家开业活动方案1一、策划背景(一)大型商场市场分析世界知名的麦肯锡商业咨询公司最近发表的调查报告指出:“中国加入世贸组织以后,经济领域中受冲击最大的将是中国零售业。 由于缺乏现代先进零售管理模式和整体的规划运作,目前中国由发展商开发经营的各种业态商场,亏损面高达60%;随着沃尔玛、家乐福等世界零售巨头抢滩中国,中国零售业的竞争进入了白热化的境地。
    4.7 分 18 页 | 54.00 KB
  • 中国零售行业在经过多年的发展,目前已进入连锁化时代,其形式特点是:大型连锁超市、连锁专业店、专卖店、百货店、餐饮店的兴起,大量城市步行街的建设和将来要发展起来的各类shoppingmall。 其间,大量国际零售集团纷纷进入中国开店,民营连锁商业快速发展,各种商业业态纷纷连锁化经营;而其他各业态近年来也得到很大程度的发展,业态之间的竞争不断加剧;大型综合超市和仓储式商品迎合人们“一站式”购物需求 ,且又以产品丰富、价格低廉的优势占据相当的竞争力,将成为内外资企业竞争的焦点;百货店将向细分化、个性化发展,传统百货店市场份额将逐渐萎缩,购物中心将在未来几年内有较大发展;从对业内专业人士的调查发现
    3.0 分 5 页 | 132.00 KB
  • 一:南京苏宁电器的简介苏宁电器集团1990年创立于南京,成立之初因苏宁位于当时的“江苏路”和“宁海路”的交叉口,因此,得名苏宁,苏宁电器位列中国企业500强第50位,中国民营企业第二,品牌价值508.31 苏宁电器集团以电器连锁为主业,顺势切入商业地产,同步带动住宅开发、连锁百货、高档酒店等行业发展,形成了商业、地产、服务业三大领域协同发展的产业格局。 苏宁电器(002024)是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售行业的领先者,是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。
    4.9 分 5 页 | 258.50 KB
本站APP下载(扫一扫)
活动:每周日APP免费下载全站文档
本站APP下载
热门文档